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专访华数传媒励怡青:垂直整合模式不适合华数

腾讯科技[微博]2014年11月19日18:47

[摘要]励怡青称,华数原则上不会考虑做华数牌电视机,小米、乐视这种既做硬件又做内容的垂直整合模式并不适合华数。

专访华数传媒励怡青:垂直整合模式不适合华数

腾讯科技 范晓东 胡祥宝 韩依民 11月19日乌镇报道

2014世界互联网大会今日在浙江乌镇召开。腾讯科技在现场专访了华数传媒董事长兼总裁励怡青。

牌照方更多在内容上布局

对于广电总局对互联网电视及牌照方的监管,励怡青认为,这种监管对与整个产业尤其是牌照方是一个中长期的利好,是产业链上下游共同打造健康互联网电视产品的一个很好的基础。

她还指出,内容是这个产业中最重要的一个环节。近两年,华数在内容布局上除购买版权外,也尝试了多种模式,如通过参股、并购收购大量原创公司,进而形成华数传媒内容原创联盟组织。华数将作为电视服务秘书,进一步为用户提供精准的、个性化的内容服务。

不考虑做华数牌电视机

对于与电视硬件厂商,励怡青称他们是华数在互联网电视服务中终端合作中最主要的合作伙伴。华数将以一种有深度的、开放的、多终端的合作姿态对待,而非完全由华数垂直整合上下游产业链。她还表示,华数原则上不会考虑做华数牌电视机。

励怡青指出,小米、乐视这种既做硬件又做内容的垂直整合模式并不适合华数。互联网精神的关键是开放与合作,产业发展过程中,合作开放成功的机会大于垂直整合模式。

内容是产业链最开放、最需要合作的环节

对于未来的合作伙伴,励怡青表示,华数将秉承合作开放的态度,除了会购买版权外,还会针对一些有原创内容的企业进行开放合作,包括业务、资本。她认为,内容应该是产业链最为开放、最需要合作的一个环节。

同时,她还指出,目前内容合作模式已经比较成熟了。包括版权买断、投资、投拍,甚至股权分成等模式,在加大对所有版权环境保护力度下,这些模式是共存的。

牌照方、电视厂商、内容方将共赢

励怡青指出,要建立三者之间的共赢关系,需要每家找准自己的定位。牌照方应不仅仅是简单的提供牌照审核,而要为整体产品最后的核心竞争力负责;内容方应用更多、更大的渠道甚至更低的门槛,服务好规模用户,实现优质内容回报;对于终端厂家来说,视频内容及互联网电将成终端销售中最主要的亮点和应用之一。三者只要定位清晰并把各自强项做好,共赢是非常容易实现的。

以下是励怡青专访实录:

问:我们知道今年广电总局对于整个互联网电视和牌照方式实际上是有一个比较严格的监管,那么华数传媒现在是一个怎么样的应对?未来怎么在把握这个政策底线的情况下把业务做好做大?

励怡青:其实广电总局的监管及181号文件对牌照方来说,一直都是明确的,只不过是在执行的过程当中怎么样做的更到位而已。而这种规范我个人认为,对整个产业以及尤其是对牌照方而言应该说是一个中长期的利好,这将确保像我们这样有相关牌照资源又有内容资源又有自身产品的牌照服务方,跟产业链上下游共同打造持续健康的互联网电视产品有一个很好的基础,牌照方其实现在有很多都是向内容上做更多的这种布局。

问:华数传媒这一块在接下来几年中最重要的几个战略是什么?

励怡青:内容确实是现在这个产业当中最重要的一个环节。应该说华数传媒从整个内容布局这两年一直在摸索。我们其实除了购买版权以外,这两年也尝试了各种模式,比如合作模式。我们通过资本市场的一些参股、并购也会记录大量的原创公司,进而形成一个跟华数传媒具有内容原创联盟的这样一种组织。

同时,我们可能也会进一步把自身作为电视服务秘书的这样一个角色做的更加的清晰和到位,为用户提供更加精准的对应用户每人个性化需求的内容服务。

问:华数和电视硬件厂商合作的态度和原则定位是什么?

励怡青:硬件厂家在我们看来,可能应该是我们在整个互联网电视服务中终端合作的最主要的合作伙伴,可能华数的态度还比较明确。我们原则上不会考虑做华数牌电视机,还是希望能够有一种深度的、开放的、多终端的一种合作的姿态,而不是一定完全由华数完全垂直整合所有的上下游产业链。我们还是希望能够和终端厂家有一种开放的、深度的、有对用户能够持续服务负责的这样的一种合作关系和产业架构。

问:现在有很多互联网公司包括小米 乐视他们做硬件,然后也去做内容,然后还去找牌照方去合作,您怎么看待现在这样一些新兴的这样一些产业的模式?

励怡青:这个模式就是我刚才说的所谓垂直整合模式,这个模式应该说对小米乐视这样的企业也非常的钦佩,而且他们从产品和最终的效果也非常不错。但可能从华数自身企业的发展和观点来看,我们还是希望能够用一种更为开放的和深度合作的方式,而不是完全垂直整合的模式,我想这种模式可能不是非常适合于华数。同时,我们还是会认为互联网精神很重要的一个关键就是开放与合作。我觉得在大的产业的发展过程当中,总的来说,合作开放的成功机会会大于综合的完整的垂直整合模式的。

问:广电总局规定内容必须要由牌照方来做这样一个转控的一个平台,那对于华数来说,内容会去和多家的这种包括有视频网站也好,制作电影公司也好,有版权的这些公司合作?还是会特定的找投资或者是特定的找一些合作伙伴呢?

励怡青:把我们的内容整合的更好,还是更开放的态度,我们都可以合作,这是肯定的。内容一定是开放的态度。我认为有我们自身购买的版权,未来我们也可以有合作的内容的产品,包括不同的品牌内容,也包括不同的产品包内容,同时我们也会针对一些有原创内容的企业进行开放的合作,包括业务、包括资本。所以我个人认为对内容产业链应该是最为开放、最为需要合作的一个环节。

问:您觉得咱们这个合作的模式可能未来还是靠这种分成吗?还是一些其他的一些模式?

励怡青:内容合作模式其实现在也已经比较成熟了。我认为有版权买断的、有投资的、有投拍的,甚至有投股权的、也有分成的,所以我认为这个模式最重要的是说中国在加大对所有版权环境保护力度下,建立一种用户端互性的健康的商业模式前提下,我认为这些模式肯定都是共存的。

问:那我们的牌照上呢?我们牌照里面的合作的这些内容合作商,我们是会选择用分成的模式?还是会有广告会比较多?

励怡青:都有。现在都有。现在有版权买断一部分,有分成,也有深度合作,也有在内容上线前。我们可能就是投拍的股东。

问:那您觉得以后牌照方、电商厂商、还有内容方未来怎么去实现一个共赢的关系?您觉得以后的产业定位是什么?

这个共赢的关系最重要。我认为每家找准自己的定位。作为牌照方,我想不仅仅是简单的提供一个牌照审核,它要为整体产品的最后的核心竞争力负责,同时作为内容方,应该用更多更大的渠道甚至更低的门槛让通过规模用户的服务和优质产品的实现内容的回报。作为终端厂家毋庸置疑,我相信视频内容以及互联网电视会成为终端销售的其中一个最主要的亮点和应用之一。所以我认为这三者只要各自定位清晰把各自的强项和应该做的事情做好,这三者之间的共赢是非常容易实现的。

[责任编辑:sayaliu]
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