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TCL手机中国业务面临考验 COO王激扬因病离岗

腾讯科技[微博]林紫玉2015年06月25日16:16

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TCL手机中国业务面临考验 COO王激扬因病离岗

TCL通讯COO王激扬

林紫玉/文

紫金山近日获得消息,TCL通讯中国区高管调整,COO王激扬博士因伤病将离岗三个月,其掌管的TCL通讯中国区业务,将暂由TCL通讯CEO郭爱平接管。

据了解,王激扬是由于腿部问题需要回到上海老家动手术,从而暂时离岗。病休后的岗位安排尚未明确,但据说TCL集团董事长李东生(微博)还是很看重王激扬,希望其能够回来。

与多数手机企业高管“霸气侧漏”,甚至是不惜脱掉领带赤膊上阵不同,戴着眼镜的王激扬始终保持了温文尔雅的气质,下属也多称其为“王博”(王激扬是工科博士)。

这也许是TCL手机始终未把重心放到竞争惨烈的公开市场和电商的缘故。

从2012年回归中国市场开始,TCL手机就制定了依靠运营商渠道规模出货的策略,并在去年12月冲破了月出货量100万的规模线,去年实现了760万部的销量,同比增长58%。如果按照这个速度做下去,TCL手机先规模后品牌的理想还是有希望的。

但整个中国手机市场在2014年遭遇巨变,受到取消补贴和营销费用下降的影响,运营渠道出货量锐减,几乎所有的玩家一夜之间冲向了社会渠道和电商,同时大量互联网巨头加入,以硬件零利润的方式不断挑战硬件厂商的下限。硬件厂商内部也在加速分化,各种子品牌独立,加强用户经营和生态布局,同时不可避免的加剧了市场竞争的白热化。

此时除了运营商渠道之外没有太多布局的TCL,快要被对手们的各种喧嚣淹没了存在感,而运营商也越来越看重具有品牌个性的厂商。TCL原本冀望的规模化发展步伐完全被打乱。

此前中国区业务属于TCL集团的战略投入,在海外市场背书下,容忍一定时期的亏损,前提是要尽快达到一个量级。但随着外界环境的骤变,以及TCL向服务转型的双+战略落地的急迫,TCL手机中国区背负的期望值越来越高。

无奈之下,TCL决心在电商拼一把,今年5月推出两款高性价比4G手机,与中国电信(微博)联手的“乐玩”,四核5寸屏售价499元,以及么么哒3S,八核全网通,支持眼纹识别,售价仅为799元。

但是随后不久,配置相似屏更大的魅蓝NOTE2和大神F2就以799元和699元上市,甚至有更多小品牌把价格拉到了599和499,直接导致3S销量达不到预期。

电商的不顺利和运营商渠道的衰退,让TCL手机中国区业务负责人王激扬撑得很辛苦。据说,从去年开始,他的膝盖积水就很严重,早就到了必须手术的时间点。

另一个说法是,王激扬一直希望TCL手机中国区业务能够独立,以加速机制转变,更适应中国市场的打法,但目前来看,这个想法在整个TCL集团的运行机制下,并不现实。

现在来看,TCL手机中国区业务已经处在一个非常严峻的时期,它既无华为努比亚这样的研发能力冲击中高端市场,也没有魅族360乐视这样运营用户的生态。想要找到一个有力的破局点,还需要TCL通讯有质的变化。

作者简介

作者系通信产业报/网副总编辑,微信公众号:紫金山(zijinshan2013)

[责任编辑:honestsun]
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