无障碍说明

科技巨头FANNG野心膨胀 流媒体迎转折时刻

[摘要]如无意外,2019年,多个巨头流媒体平台将会上线,流媒体市场最激烈的竞争正式开启,流媒体的转折时刻或将到来。

李思

11月7日,迪士尼收购21世纪福克斯(Twenty-FirstCenturyFox)的交易获欧盟委员会正式批准。如无意外,这笔713亿美元的收购将于2019年6月前完成。

已经进行中的收购还包括,美国电信巨头AT&T收购HBO的母公司时代华纳,这笔收购规模达1090亿美元。业界预期中的交易还包括,苹果考虑收购美国电台巨头iHeart-Media,以提升其流媒体服务实力。

这些大手笔的背后,是流媒体市场结构的巨变。他们探求的是:抓住流媒体服务的用户量正在超越传统付费电视的机会。英国媒体监管机构英国通信办公室(Ofcom)数据显示,今年7月,英国使用亚马逊Prime和奈飞(Netflix)等流媒体服务的用户数量首次超过付费电视用户。英国三大流媒体公司——Netflix、NOWTV(Sky)和亚马逊Prime的订阅量攀升至1540万,付费电视订阅量却不及1510万。

在2018年艾美奖上,奈飞获得112项提名,这是出品《权利的游戏》、《西部世界》等作品的HBO十八年来第一次失去剧集霸主的位置。作为流媒体的代表,奈飞近年来取得的成绩,使得业界不得不重新审视自身的业务模式。

从录像带到流媒体

上世纪80年代,随着盒式磁带录像机的普及,录像带租赁业务兴起。到1988年,美国录像带租赁业务年收入51.5亿美元,超过电影票房。Blockbuster是这一时期最为成功的录像带租赁公司。2000年时,Block-buster有7700家门店,收入高达49.6亿美元,净利润达5.35亿美元。

但随着90年代中期DVD的推广,DVD碟片租赁业务开始蚕食录像带租赁的原有市场。1997年,以DVD租赁业务为主业的奈飞成立,并于2002年上市。与Blockbuster的实体店不同,奈飞是通过邮寄DVD碟片提供服务。2001年,Blockbuster斥资4.5亿美元将库存的家用录像系统(VHS)替换成DVD。然而直到2004年,Blockbuster才承认奈飞对其业务的威胁。自此,Blockbuster调整业务,开始与奈飞的竞争。

2005年,随着宽带上网取代拨号上网,网速大为提高,这为在线观看视频节目奠定基础。2007年,奈飞发布在线观看节目的服务,这便是今天奈飞流媒体业务的前身。与此同时,Block-buster忙于发展DVD出租终端机。

Blockbuster最终于2010年宣布破产,DishNetwork在拍卖中买下了Blockbuster剩下的1700家店,随后将实体店铺全部关闭。2015年,Dish发布了自己的流媒体平台SlingTV。

一直以来,奈飞等流媒体平台上播放的都是购买版权的节目。2013年,奈飞推出首部自制剧《纸牌屋》,剧集大获成功的同时也打破了电视电影市场的原有格局。

奈飞预定了2季的《纸牌屋》,投资1亿美金,这是一次非常昂贵的尝试。奈飞的信心来自于针对客户的大数据分析,从题材、导演、演员分析用户的喜好。奈飞的首席内容官TedSarandos说:“我并不是用数据创作节目,而是用数据确定未来的观众群体。”

随着《纸牌屋》、《女子监狱》等一系列热门剧集的成功,奈飞开始加码自制剧。2016年,奈飞制作中的节目达到30个,并计划播出600小时原创内容,是2005年的2倍。

转折时刻

奈飞的收入依靠用户订阅付费,自制剧的成功给奈飞带来了大量的订阅用户,股价节节攀升,晋升美国科技巨头FANNG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google母公司 Al-phabet)之一。

截至2018年3季度,奈飞在美国本土拥有5696万订阅用户,在流媒体视频平台中保持领先。在2018年艾美奖上大获全胜的奈飞,目前市值1386亿美元,却面临着空前的危机。

FANNG中其它几大科技巨头都在加快布局内容业务,借此争夺用户有限的时间;传统影视制作公司及电视台寻求转型,流媒体行业的现有格局或将发生变化。

亚马逊Prime的流媒体订阅服务,一直与奈飞竞争激烈。最近有消息传出,亚马逊考虑收购此前奈飞因价格过高望而却步的美国电影院线LandmarkTheatres。如果收购成功,亚马逊便可形成,买院线、拍电影、再用PrimeVideo掌握影片分发。

2010年,亚马逊成立专注于系列剧集和电影制作的亚马逊影业(Ama-zonStudios)。2017年,亚马逊影业成为第一家获得奥斯卡最佳影片提名的流媒体公司。亚马逊工作室制作的《海边的曼彻斯特》获得奥斯卡最佳男主角和最佳原创剧本奖。

苹果一直有打造自由内容分发平台的野心。作为长期目标,苹果至今仍在为此布局,已经推出了AppleMusic。苹果未来打造大会员服务,包括音乐、视频和新闻。2015年推出的AppleMusic服务,目前已有超过4000万订阅用户,2017年为苹果贡献了20亿美元的收入。

新闻方面,今年4月,据彭博社报道,苹果正计划收购“杂志界的Netflix”Texture,并将其与AppleNews合并,然后退出与AppleMusic类似的付费会员服务。2017年6月,苹果从索尼营业电视部门挖来了曾打造《绝命毒师》、《王冠》等大热剧集的两位高管。

今年3月,外媒在报道中指出,苹果将在2019年推出流媒体视频服务,名为“AppleWorldwideVideo(苹果全球视频)”。近日,传出苹果考虑收购美国电台巨头iHeartMedia,以提升其流媒体服务实力。

今年6月,美国电信业巨头AT&T斥资1090亿美元收购HBO的母公司时代华纳。AT&T同时还是美国最大的付费电视服务提供商,AT&T认为自身正处于与Netflix、亚马逊、Facebook和谷歌之间对用户时间争夺上的生死战。

AT&T将会在2019年通过时代华纳推出新的订阅流媒体服务。一个更大规模的HBO是这一战略的基石,HBO将会有更多的资金来制作原创剧集。AT&T希望视频用户可以变成无线用户,同时无线用户也可以变成视频用户,打通渠道从而降低获客成本。

成立近百年的迪士尼,于今年年初宣布战略重组计划,设立新部门负责旗下各大流媒体服务平台。今年初,迪士尼与旗下ESPN体育频道共同推出“ESPN+流媒体服务”,迪士尼的独立流媒体付费电视平台也将在2019年上线。

迪士尼斥资713亿美元完成对21世纪福克斯的收购后,将拥有Hu-lu60%的股份,作为美国流媒体服务平台,截至2018年4月,Hulu拥有2000万付费订阅用户。迪士尼CEO鲍勃·艾格(BobIger)称,成功推出流媒体服务是他的“优先任务”。

谷歌支持下的YouTube,2015年推出无广告的订阅服务。YouTube正在扶持平台上热门视频制作者与好莱坞团队,共同制作节目。

技术的成熟,消费者观影习惯改变,科技巨头及传统影视制作公司纷纷进入流媒体市场,要分一杯羹,同时对原创内容的投资预算也不断提高。2015年,奈飞首席内容官泰德·萨兰多斯(TedSarandos)说过,与版权内容相比,同样是1美元的投资,原创内容可以获得更长的用户观影时间。

未来流媒体行业的竞争,不仅是对观众的争夺,也是对影视制作人才的竞争。

如无意外,2019年,多个巨头流媒体平台将会上线,流媒体市场最激烈的竞争正式开启,流媒体的转折时刻或将到来。

市场在发生巨变,正如奈飞CEO里德·哈斯廷斯(ReedHastings)曾说过的,“市场的变化并非因奈飞而起,变化的真正原因是互联网的发展”。

正文已结束,您可以按alt+4进行评论
责任编辑:alonliu
收藏本文

相关搜索

为你推荐