15位老总作客腾讯纵论家电强国


	15位老总作客腾讯纵论家电强国

　　国美电器2006年会加强国内和国外知名品牌的合作，希望在采销上有突破，主要是产品上，让消费者在国美的联合卖场享受更好的服务，实现三赢！[阅读][视频]

　　第一场彩电价格战一开始，我坚决反对，事实证明价格战没有使我们更繁荣，厦华不是靠价格战，而是靠产品特色寻找自己的有特色道路。[阅读][视频]

　　这次参加国美论坛有两个目的，一个是大多厂商都参加，我们希望有个交流的平台，另外一个是和国美的合作，更好地为消费者服务。[阅读][视频]

　　我很喜欢QQ，自从有了孩子，我们之间经常沟通，我也是一个网友，我觉得网友非常聪明。我很喜欢网络游戏，但打仗打了很久，才当了个“排长”！[阅读][视频]

　　我们计划在二季度推出一款400多的手机，但不会针对某款手机有什么目标，希望在产品发布上追求合适的机会，具体份额取决于中国市场。[阅读][视频]

　　现在3G从产品角度来讲，首先会集中在比较中端和中端，它的容量起步阶段在2006年，不会马上爆涨，所以这个产能是没有任何的问题。[阅读][视频]

　　今年对索尼爱立信来说是非常重要的一年，我们希望在2006年发展的过程中，继续扩大索尼爱立信在中国市场的销售以及影响，给市场提供更多的产品。 [阅读][视频]

　　在中国还需要国美这样一个在中国家电企业第一的企业，我们首先要在国美这边拿到好的业绩，这其实对我们达成目标来说是最重要的一块。 [阅读][视频]

　　创维在竞争中发展，我们不认为这个竞争激烈就没有机会，相反，我们认为竞争激烈的时候更有机会，主要是看市场空间足不足够大。[阅读][视频]

　　我们面对欧盟的环保壁垒通常有两条路，一个是挖掘潜力，提高产品的技术含量，提高它的性价比，提高它的价值量，第二类就是涨价。[阅读][视频]

　　企业真正的利润是品牌及核心技术的拥有，以及资本的控制者，所以要想赚到更多的利润必须解决创新，必须提供品牌。[阅读]

　　我们跟连锁卖场的合作，一个是重视同他们的合作，第二个是可以跟随他们整体发展，或这个渠道格局变化的状况，来调整我们的渠道战略。[阅读]

　　日立去年把等离子模组的后道工序搬到这边生产，是为了降低成本。在2006年中国市场会加大投入，在今年还会投入更多的新产品迎接我们的国际市场。 [阅读]

　　当企业跟踪的速度赶不上别人时，你这个企业就会处于劣势。如果你这个企业赶上优先的技术，领先其他一些一部分具有很强，很大的优势。[阅读]

　　通过和零售商、供应商，也通过和政府的交流，作为零售商来讲我们承担了更大的责任，在中国家电由大国变成强国的过程中承担了更大的作为。[阅读]