光线传媒与华友世纪合并专题_科技频道

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　华友世纪转型之路：

·2006年11月华友世纪1800万元收购鸟人艺术30%股份
·2006年3月　掌上灵通和华友世纪SP转型隐现败局
·2005年12月唱片公司SP开掘金大战华友巨资渗透华谊兄弟
·2005年12月华友世纪6000万元收购飞乐唱片60％股份
·2005年12月 410万美元收购发行商华友世纪进军手机游戏
·2005年8月　QQ全球连线华友世纪孙浩：不会冲击门户格局

　解读合并缘由：

光线传媒上市之梦：
　　“王长田一直希望光线能上市，但从2003年开始，香港创业板、主板、纳斯达克到国内A股都期盼过，却都没能如愿。”一位曾经在光线工作多年的人士对记者表示，上市是王长田的一个心结，但在失去了最好时机后，合并华友也成了上上之选。
华友世纪转行之痛：
　　“华友需要一个能够振奋股市信心的动作。”分析人士称。从2006年7月以来，华友收入每季度都在持续下降。华友已经走到了亏损的边缘，华友高层已经失去信心，早就萌生了淡出之意。[详细][评论]

焦点报道

光线传媒华友世纪正式宣布合并终止

　　3月6日晚间21:55消息，光线传媒华友世纪正式宣布合并终止。华友世纪与光线传媒都同意，终止双方在07年11月19日宣布的商业合并…[详细][评论] [更多新闻]
独家专访：[光线传媒总裁王长田谈分手:光线上市计划推迟]
[华友世纪CEO王秦岱首谈分手事件:企业如人生总会遇风雨]
原因揭秘：[光线不满华友亏损][传华友发现光线业绩造假]

华友世纪第四季度净亏损3130万美元

　　北京时间3月6日晚间22:05消息,华友世纪周四发布了公司截至2007年12月31日第四季度及全年未经审计财报…[详细][评论]
　　华友连夜召开员工大会王秦岱安抚员工不安

独家新闻

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·Piper Jaffray将华友世纪股价评级上调至买入　08日

·王秦岱首谈分手事件：企业如人生总会遇风雨　07日

·华友世纪大股东不评论与光线传媒分手事件　07日

·华友股价常规交易中跌5.34% 盘中创52周新低　07日

·王长田首谈分手后下一步：光线要做长线公司　07日

·独家：光线CEO王长田称双方当初合并并非草率　07日

·光线传媒称今后将与华友世纪继续合作　06日

·图文:华友世纪与光线传媒合并起止股价走势图　06日

独家专访

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·对话王长田：光线将展开内部股权激励计划　20日

·专访王冉：光线华友合并中都做了极大妥协　20日

·专访包凡：光线华友合并考验王长田团队　20日

·王秦岱：淡出非因信心不足华尔街理解新模式　19日

·专访光线华友高层:与华友合并可赢得竞争时间　19日

公司介绍

	光线传媒光线传媒是以电视节
目制作为核心业务的传媒娱乐机构，兼营广告、发行、大型活动、电视包装、娱乐网站、影视剧制作、演员经纪、媒体出版等多项娱乐与传媒业务，并拥有E视网等平台。 [相关：光线传媒欲借新媒体起飞]

	华友世纪华友世纪是一家无线
增值业务的内容应用及综合软件平台的开发、集成与服务商。2000年国家信息产业部批准华友世纪为电信增值服务提供商，并颁发了国内第一张增值电信业务运营许可证。华友世纪于2005年2月4日在纳斯达克上市。 [相关：华友世纪全面转型数字娱乐]

小调查

你认为光线和华友是否能合并成功？

会成功

不会成功

合并过程会很拖延很久

不好说

新闻发布会

11月19日下午14点，华友世纪与光线传媒正式宣布股权合并，组建新公司“光线华友传媒娱乐集团”

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华友世纪与光线传媒合并新闻发布会现场


光线华友CEO 王长田	光线华友CFO 王少剑	光线华友联席总裁李晓萍


华友世纪董事长王秦岱	华兴资本CEO 包凡	易凯资本CEO 王冉

深入光线传媒

带你深入光线传媒内部，众多热播娱乐节目就是在这里被打造出来的……

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光线传媒内部见证历史的明星墙


正在进行的娱乐节目	小型会议室	立体化的办公场所


员工宣泄室的沙袋	员工宿舍	总裁王长田为员工过生日

解析华友世纪

这些数据和图表，可以告诉我们华友世纪为何会选择与光线传媒合并

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华友世纪上市以来季度财务数据(2005年2月5日在纳斯达克上市；单位：万美元）
时间	营收	同比	环比	无线增值	软件服务	音乐唱片	净利润	同比	环比	毛利率	运营支出
2005年Q1	1490	0%	6.2%	1290	200	-	560	90.6%	6.1%	57.3%	310
2005年Q2	1500	25.1%	0.5%	1340	160	-	500	16%	-10.2%	59.7%	440
2005年Q3	1650	30.8%	9.9%	1520	130	-	500	6.2%	0.0%	51.1%	410
2005年Q4	1600	13.9%	-2.9%	1460	140	-	300	-43%	-43.0%	41.5%	440
2006年Q1	1660	11.4%	3.9%	1450	60	150	90	-83.5%	-69.3%	35.5%	530
2006年Q2	1830	22.1%	10.2%	1660	40	140	170	-66%	84.9%	37.0%	550
2006年Q3	1800	9.2%	-1.7%	1640	10	150	160	-68%	-5.6%	37.5%	560
2006年Q4	1700	6.3%	-5.6%	1510	10	180	160	47.8%	-2.7%	31.2%	470
2007年Q1	1660	-0.9%	-2.2%	1490	20	150	100	3.8%	-38.9%	32.8%	470
2007年Q2	1460	-20.4%	-12.3%	1270	2	180	20	-20%	-79.8%	32.8%	500

2006年年中成发展拐点数字内容战略未撑起业绩 [全文]

注：华友世纪10个季度以来的净利润一直处于下滑趋势，上市后第一季度为560万美元，为历史最高点；2007年第二季度仅20万美元，达到历史最低点。[全文]		注：华友世纪很早就意识到了无线增值行业的风险，2005年底便开始向数字内容转型。但这一策略最终没有奏效。到了2007年第二季度，唱片音乐收入不到200万美元。[全文]

注：华友世纪毛利率最高值为60%，是在公司上市后的第二个季度（2005年第二季度）创下的。但此后，华友世纪毛利率不断下滑，到2007年第二季度，这一数字已经下滑至33%左右，与最高值时几乎减少一半。[全文]		注：2006年第二季度成为华友世纪营收、利润的拐点，这也在其股价上反应出来。从华友世纪上市后股价变化图中可以明显的看到，2006年年中时，其股价大幅下跌。[全文]

SP行业近期介绍

·2006年3月，信息产业部宣布启动“阳光绿色工程”，其目标直指1.7万家爱打“擦边球”的SP们。

·2006年6月，中国移动向其移动梦网合作SP下发了《关于近期加强移动梦网业务规范管理的通知》，即“中国移动11条军规”，对SP的监管力度大大加强。

·2006年7月，纳斯达克中国概念股全线下跌。SP纷纷表示，下半年业务将受到重大影响。新浪、TOM、空中网等纷纷小调2006年营收预测。

·2006年10月，被看做是整治SP风暴“最终版”的信息产业部《关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知》正式开始实施，该规定对移动信息费服务业务提出了极其细致的业务管理要求。

独家专访

·对话王长田：光线将展开内部股权激励计划　20日

·专访王冉：光线华友合并中都做了极大妥协　20日

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·专访光线华友高层:与华友合并可赢得竞争时间　19日

独家新闻

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