零售市场失败成拐点 ·事实上,2006年年底是摩托罗拉手机业务由盛转衰的拐点。 ·在2008年的手机需求中,中国市场将消化40%,印度约为20%。在这些零售市场,摩托罗拉的市场占有率只有8.3%。
产品未能赶上市场变化 ·RAZR在第四季度失去了市场优势,未能实现预期销售额。 ·2007年第一季度,摩托罗拉的销售额较上年同期下降了15%,运营亏损为2.31亿美元。全球手机市场份额占有率从2006年底的23.3%下降为17.5%。
无法满足用户需求 ·这家一贯以技术见长的公司,在2007年突然显得在直接面对用户需求上,不那么得心应手了。 ·摩托罗拉的技术领先优势,没有有效地传达给市场。[详细]
财富:摩托罗拉将沦落为第四大手机制造商
摩托罗拉的失败,无疑应归结为近年来一直未能在市场上推出叫座的产品。按照当前的发展轨迹,到今年年底,摩托罗拉将沦落为全球第四大手机制造商。诺基亚当前已占据了全球手机市场近40%的份额,牢牢把持着全球第一大手机厂商的宝座,而且市场份额有望继续增长。
三星电子自从去年取代摩托罗拉成为全球第二大手机厂商后,进一步扩大了领先优势。如果继续保持每年27%的手机销量下滑速度,摩托罗拉很快就将在五大手机厂商中垫底。[详细]
手机业务很可能要出售,而未来的买家正是有意进入手机领域的IT或互联网公司,如微软或者Google。更多>>
摩托罗拉品牌如果不出意外应当花落手机业务,关键是分拆真的能让摩托罗拉手机起死回生吗?更多>>
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