视频网站2008洗牌进行时
  迄今为止,国内视频网站已集体砸下4亿美元。然后,“疯狂烧钱”的举动不仅没有换来全行业盈利的春天,反而将它们推向弹尽粮绝的深渊。
  死亡的号角已经吹响。专家认为,视频网站将是眼下最容易倒闭的4类网站之一。这些公司烧钱无度,手上资金早已不再充裕,再加上盈利模式的缺失。这些公司该如何度过这个寒冷的冬天?[评论][投票]
 
 视频网站纷纷自救
推视频新闻平台
广告提价
推黑豆
广告提价
推购房频道
  过冬策略:
  推视频新闻平台与合计划;
  广告提价幅度在20%左右;
  过冬策略:
  紧急推出“黑豆”广告产品谋生存;
  “黑豆”广告提价10倍应对生死劫;
  过冬策略:
  推业内首个房地产专业视频频道;
  即将上线汽车、旅游、IT、财经等频道;
裁员 裁员
关停服务
转型[视频+SNS模式]
更换CEO
  过冬策略:
  确定主流内容+搜索聚合策略;
  精简人员,裁掉了约10%的员工;
  过冬策略:
  整体员工规模将从200人减至60人;
  关闭图片上传服务;
  过冬策略:
  推出基于flash小游戏的SNS平台;
  前搜狐高级副总裁出任CEO一职;


 良药还是毒药?

预测:
   随着金融危机的深入,或许还会有视频网站裁员。      

药方:裁员

药效:精编机构、压缩成本,人少一样干大事

后遗症:导致实力受损、员工抱怨、人心惶惶

企业名称 时间 裁员人数 查看详情
爆米花网 11月20日 120人 详情
悠视网 11月6日 20人 详情
六间房 11月3日 140人 详情
PPlive 10月31日 20人 详情
  10月底以来,已经有PPlive六间房悠视网爆米花网等4家视频网站被曝裁员。有消息称,酷6网可能酝酿部分裁员,其他一些视频网站也将面临裁员压力。 [评论] [投票]
观点:
   对于视频网站来说,本身已然是卖方市场的区间,再去提升广告报价,无异于饮鸩止渴?  

药方:广告提价

药效:提升效益,增加收入,一样的PV,不一样的价值

后遗症:广告主不同意,视频网站很受伤

  在其他视频网站裁员之时,土豆等网站主动出击,提出以“广告提价”方式尽快解决盈利问题。
公司名 各网站部门品牌广告主列表展示 查看详情
爆米花网
中移动、三星、联想、谷歌、丰田、百事、迪斯尼、宝马等
通信、IT与金融
土豆网
安可居、爱情公寓、宠物深林、七星等
其他
我乐网
三星、NBA、支付宝等
娱乐/其他
酷六网
三星、Intel、Sony、摩托罗拉、可口可乐、伊利等
通信、IT及其他
 

  土豆网宣布高清版、具备全部正版授权的“黑豆”上线,王微计划“黑豆”上的视频广告十倍于目前普通的视频广告收费。
  古永锵也证实,近期优酷网在推出新产品之际,也提升了大部分产品广告价格,“提价的幅度在20%左右。” [评论] [投票]

企业名称 时间 广告规模 不重复广告主数 查看详情
土豆网 08年上半年 1129万 98个 详情
优酷网 08年9月 突破1000万元 42个 详情
观点:
  广告主在互联网上的广告投放以新闻和资讯类网站为主,视频网站上存在大量的垃圾流量,视频网站向获得广告主认同并非易事。

药方:转型

药效:变脸又变身,一切转型都为了突围,寻找蓝海

后遗症:容易导致心慌、头晕、缺少方向感。另外,与门户争锋前途堪忧

   优酷网近日高调宣布,进军新闻领域打造视频新闻平台, 有业内人士指出,优酷欲借助新闻力量来博得广告主的信赖。
   酷6网日前宣布推出房地产专业视频频道。酷6副总裁郝志中透露,公司还即将上线汽车、旅游、IT、财经等频道,并争取明年实现赢利。
   此前,56.com成立独立的研发小组,并由CTO谭毅亲自率领,从公司外部租赁办公产地闭关研发新的产品。56.com正在筹备向“视频+SNS”模式转型。
   有分析称,比对同是新媒体的门户网站,主要以视频流为主要内容载体的视频网站在运营所需的服务器及带宽上,成本以2-3倍的增加,而面向的用户群,范围更窄,消费能力也未见提升。
   更有分析指出,优酷打造视频新闻平台此举无非是想忽悠一下广告主,因为现在广告主在互联网上的广告投放还是以新闻和资讯类网站为主。[评论][投票]


 过冬者说
优酷CEO古永锵
古永锵:身体好衣服厚常跑步
  古永锵称“过冬要素”:要有用户规模和产品品牌;要有充足丰厚的资本储备;即探索业务发展之路,寻找新营销收入模式…[详细]

酷6李善友
李善友:要抢电视广告饭碗
  单纯娱乐是否足够,是否带来负面影响。游戏厂商,有责任改善这样的局面,重建在玩家中的形象…[详细]
土豆网CEO王微
王微:退潮后我们还穿游泳裤
  土豆网CEO王微表示,金融海啸并没有对土豆网的广告收入造成影响。“我觉得我们这边挺温暖的”,王微笑称“就像‘冬天’里的一把火”…[详细]
六间房CEO刘岩
刘岩:裁员不是为了过冬
  刘岩坦承地表示,“承认公司裁员是好消息,目前还有60个人,公司运作正常。我们就是要回到创业的初期,留下的人会更有激情。”…[详细]

悠视网CEO李竹
李竹:我们明年要赚大钱
  李竹希望通过精兵简政措施能够让公司在2009年内实现持平乃至盈利,他指出,UUSee必须也有实力成为最后的赢家之一…[详细]
天线视频曾伏虎
曾伏虎:能不能活下来看收入
  曾伏虎称,视频网站无论转型、发展还是过冬,应该有三个趋势,第一个是高清,第二个是媒体化,第三个是社区化…[详细]


 旁观者议
戴政:视频过冬:走好自己的路
 
  谁家将第一个熬过冬天?谁家将第一个挺到上市的终点?我的看法是:谁的广告收入先成体系、先成规模,谁就会最先脱颖而出…[详细]
  戴政称,国内视频网站不能仿照Youtube,尤其是内容和营销模式,不能生搬硬套。营销上不要学习Youtube,去考虑用低端的广告客户投放后,吸引大广告客户的手法,这在中国广告环境中不可取… [我说几句]
 
赵福军:视频分享集体遇危机 营收出路何在
  
  尝试购买正版、做点播等将自己的流量变的有价值,让自己的平台向媒体方向转化,或许这才是国内视频未来的方向 …[详细]
   赵福军指出,由于视频分享的内容号称是由用户贡献,绝大部分粗制滥造,而且盗版丛生,属于事后监管,就会导致浏览者不断产生审美疲劳,即使平台有大量流浪产生…[我说几句]
磐石之心:视频网站莫把草根当干粮
  
  视频分享类网站也频频转型,笔者奉劝视频网站们不要把《长尾理论》当战略,不要把“草根”当“干粮”…[详细]
  磐石之心指出,当优酷们还在想方设法让奥迪、耐克等国际大品牌投放广告的时候,悠视网等P2P网络电视企业已经依靠传播主流文化获得不菲的收入,也逐渐脱离依靠VC度日的窘境…[我说几句]
 
李逸辉:被并购或是视频网站的最终归宿
  
  视频网站在牌照、流量等基本问题解决后,接下来就要探索版权和盈利问题的解决方案。谁解决了盈利模式,谁就可以活下来…[详细]
  李逸辉称,暴风影音和迅雷携客户端以令诸侯,四大门户携影响力以令网民,谁都不想放弃,未来的竞争将更加激烈。视频行业优胜劣汰的过程基本完成,接下来就要拉开几大巨头整合的序幕。…[我说几句]

 网友调查
您认为现在什么类型的网站最易倒闭?
视频网站 SNS网站 生活搜索 网页游戏 B2B网站
经济寒冬下,您最看好的视频网站是?
优酷 土豆 酷6 悠视网 其他
您认为当前视频网站遭遇的最突出问题是?
裁员 资金断流 被收购 倒闭  
您认为视频网站目前最需要解决的问题是?
盈利 获取高流量 抢占市场份额 内容版权  
您认为视频网站能够在经济寒冬下生存要诀是什么?
品牌加内容 资本 开源节流 新盈利模式 广告提价
您认为金融危机下,广告主对视频行业的广告投入将会如何变化?
更多 更少 维持不变  
您认为经济寒冬过后,视频网站还将剩下几家?
一家 两到四家 五到六家 六家以上
视频网站2008洗牌进行时
编辑:雷建平 龙兵华 李国训
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