·必应于2009年5月31日正式推出,在过去的一年当中,官方一直在强调“决策引擎”概念,强调跟Google的差异性。微软CEO鲍尔默说,总有一天“必应会赶上Google”。2010年6月,微软欧洲在Twitter上发布消息:“我们丢了一幅背景图,如果有谁找到,请还给Bing.com”。
  ·一直以来追求极简、特立独行的Google在6月推出搜索主页定制的功能,并在几天内将所有用户的白底背景变成了色彩缤纷的图片。
  ·微软欧洲等多个微软部门因此拿Google开涮,因为必应从一年前推出开始,就一直使用大幅彩色高清图片作为主页背景图。
  ·没有人怀疑Google是在模仿必应。虽然从市场份额来看,无论按照哪家统计机构的数据,必应都根本无法跟Google相比。但是Google的此次举动,分明把“威胁感”展现在了“脸”上。

  必应价值提升 返回顶部
  微软:必应界面颜色价值8000万美元
  微软“必应”用户体验经理保罗·瑞(Paul Ray):微软过去的搜索引擎Live Search所使用的淡蓝色“缺乏自信”; 而现在“必应”所使用的宝蓝色更能激起用户的参与热情,使用户点击更多的链接; 新设计每年可以给微软多带来8000万美元的营收,因此“至少价值8000万美元”…[详情]
  根据搜索营销研究公司Range在线媒体称,他们大多数广告客户将广告预算的5%至9%投放到必应,两年前投入到微软搜索产品中的广告预算比例为2%至5%。
  微软式广告攻势 VS 市场份额 返回顶部
 
市场(美国)份额(根据comScore数据)
时间
投入
实施情况
必应
谷歌
雅虎
2009年5月
Live Search
8.02%
65.0%
20.1%
2009年6月
8000万-1亿美元
微软为必应投资大量资金进行大规模的电视广告。从正式推出“必应”当天开始,在CBS和福克斯电视节目中播出。微软在线营销部门总经理Danielle Tiedt说,“这次广告宣传很大部分主题是关于‘不仅仅是你’”。
8.4%
65.0%
19.6%
2009年7月
微软开始投放内容更细分化的电视广告,比如旅行搜索。
8.9%
64.7%
19.3%
2009年8月
现金返还
必应为现金返还业务Cashback做电视广告。(微软于2010年6月宣布关停Cashback业务,称其并未达到预期。)
9.3%
64.6%
19.3%
2010年3月
20亿美元
必应在英国播出首个电视广告,该广告中是一位妇女向一个陌生人问了一个极其简单的问题,但是得到的所有的回答都对她没有意义。该系列广告在英国持续播出三个月。
11.7%
65.1%
16.9%
40万Facebook粉丝
必应在Facebook热门社交农场游戏Farmville中投放广告,并进行虚拟货币营销。Farmville玩家只要称为必应主页的“粉丝”,就可获得虚拟货币。必应Facebook主页因此在一天之内获得了40万“粉丝”。
与必应一起历险
必应在美国推出新电视广告:“与必应一起历险”。这次必应没有再强调爆炸式又无用的搜索信息,而是强调了必应比较有特色的功能:每日的背景图、航班预测情况服务、Streetside街道景观服务、Photosynth照片服务、以及必应移动应用。
10.8%
66.4%
16.6%
  必应“决策引擎”战略 返回顶部
  必应强调,Google式的搜索已经过时,搜索更重要的作用应该是帮助用户作决策,因此搜索结果应该偏重与用户生活相关,而不是按照关键词相关性简单返回搜索结果,“用户需要的不是链接”。
  因此,必应提出“决策性垂直搜索”,主要突出了娱乐内容搜索、旅行搜索、购物搜索、必应地图等。
必应娱乐搜索
必应娱乐搜索
-- 必应于2010年6月底推出娱乐搜索页bing.com/entertainment,显示电视节目、音乐、电子游戏和电影组织等搜索结果。微软表示,76%的用户希望看到一个最大最好的在线娱乐网站,因为现在网络上的娱乐内容太多太繁杂了。【详情】
-- Zune音乐:提供音乐30秒试听服务,资源来自微软Zune音乐的500万首完整歌曲。用户还可在必应页面上直接购买音乐、查阅歌词和查找音乐会相关信息。
-- 用户可在不离开必应网页的情况下观看hulu.com、YouTube.com、有线电视网站和电视网络上的1500多部电视节目和2万多部完整剧集。
-- 必应提供100款可在搜索结果网页上玩的休闲游戏,用户还可以邀请好友一起玩游戏。
必应购物搜索
-- 专注于商品导购和用户评价信息整合,支持现金返还服务Cashback,并不断改进页面效果。【详情】
-- 商品排行榜:必应商品热榜 Product xRank 综合了关键词搜索量、商品页面访问量、和购买量等数据汇总出排行榜。
-- 分享:用户可通过 Facebook、Twitter以及邮件快捷按钮,与朋友分享商品信息,以及征求好友意见。【详情】
必应购物搜索
必应社会化搜索
必应社会化搜索
-- 整合微博Twitter信息,必应搜索结果页面将显示Twitter发布的各类社交内容。【详情】
-- 推出实时信息搜索bing.com/social,增Facebook实时信息微软在线用户业务部门高级副总裁Yusuf Mehdi说,我们拥有比其  它任何搜索引擎都好的访问Twitter和Facebook社交信息的方式。【详情】
必应地图
-- Silverlight:将Silverlight视频技术作为必应地图服务的默认设置,用户只有在安装Silverlight软件后,才能访问必应地图的 Streetside三维图像服务。Streetside意在同谷歌“街景”(Street View)争抢市场。【详情】
-- 必应地图应用必应为其地图产品开发了大量应用,并向第三方开放软件开发工具包,鼓励第三方应用的开发。【详情】
-- Foursquare:将地理位置社交网Foursquare的数据整合到必应地图中,用户在查看一个地点的时候,同时可以看到来自 Foursquare用户的对各个地点的评论。【详情】
-- Facebook:必应地图整合到Facebook社区页面(于2010年4月推出测试版)。【详情】
必应地图
  今日必应 vs 今日Google 返回顶部
微软推独立社交搜索网页 增Facebook实时结果
  2010年6月必应推出独立社会化搜索页面,整合Twitter和Facebook实时信息。
  谷歌也在自己的搜索结果中包含了Twitter的项目。但是,微软争辩说,微软提供的服务更好。
  微软在线用户业务部门高级副总裁Yusuf Mehdi说,我们拥有比其它任何搜索引擎都好的访问Twitter和Facebook社交信息的方式。【详情
谷歌完成Caffeine索引系统开发:时效性增50%
   2010年6月Google正式推出“咖啡因”全新搜索检索,突出实时搜索。
  与谷歌现有索引技术相比,Caffeine检索结果“时效性高出50%”,检索速度也大幅提高。格里姆斯称,老式索引多采用多层(several layers)技术,而Caffeine则将网络内容划分成不同部分,然后再在全球范围内对这些索引加以连续性升级,从而提高内容检索的连续性和准确性。【详情
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鲍尔默:必应终有一天会超越谷歌 移动搜索是未来
  微软CEO鲍尔默称,微软计划最终成为第一大搜索引擎。微软已经有了赶上谷歌的方法,同时与雅虎的协议可增强规模,提高必应的价值。【详情
  鲍尔默曾经说,微软最关注改进必应iPhone应用。他认为手机搜索将随着智能手机的普及持续增长。微软也终于在2010年6月如愿以偿,必应终于成为iPhone可选搜索。【详情】
微软CEO鲍尔默:必应终有一天会超越谷歌
《eWeek》:必应将成为谷歌劲敌的十大理由  
 1.微软非常专注
 如今,微软确实非常担心自己的未来。也正是因为如此,当前非常专注搜索业务。
 2.微软有钱
  如果谷歌希望通过收购来改善搜索结果,微软也同样能做到这一点。如果谷歌花钱来改善搜索结果,微软同样能够效仿。就现金而言,谷歌对微软没有优势。
 3.社会化实时内容搜索
 当前只有必应在搜索结果中能够显示所有的Facebook状态更新。此外,必应还能够展示Twitter信息。就这一点而言,谷歌并不如必应。
 4.差异化搜索功能
  必应地图已经超过了谷歌地图,而且必应的虚拟搜索工具也非常容易上手。必应提供了一些不一样的搜索功能。
 5.与雅虎的十年合作协议
 结合雅虎的市场份额之后,微软就会产生更多的网络广告收益。与雅虎交易,是微软在网络搜索市场发展的惟一出路。
 6.强大的合作伙伴
 已同摩托罗拉签署合作协议。摩托罗拉向中国市场发售的新手机,将采用必应作为默认搜索引擎。微软已能够把搜索服务提供给Facebook的4亿全球用户。
 7.整合
 Windows Phone 7系列操作系统的用户将能够使用必应作为移动搜索引擎。微软还把搜索服务引入到了社交网站Facebook。此外,它还整合到了微软的软件与服务当中。
 8.必应也非常简洁
 用户喜欢谷歌简单的页面和杰出的搜索框,因此用户就成为了谷歌的“粉丝”。必应的搜索页面也非常简单,对网络搜索引擎而言,简洁就是基础。
 9.搜索结果相关性
 尽管必应当前在该项目上难与谷歌匹敌,但随着时间的推移及必应的不断改进,必应最终将会与谷歌难分仲伯。
 10.事实证明微软的搜索份额在上升
 尽管谷歌仍牢牢占据着网络搜索市场的头把交椅,但微软的市场份额却在不断上涨。