现在中国的虚拟运营商，要么就是陷入一种新的盲人摸象的自我壮胆、甚至自我安慰中，要么就是心中明镜、口中乱语的开局计策。
虚拟运营商的热闹开场只是盲人摸象
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对真正的发烧友来说，现在的智能路由器是四不像，当NAS性能糟糕的没法用，测速软件都跑不下来。而当普通路由器用又太贵。
厂商扎堆智能路由器看似热闹却无方向
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张鹰/文在说国美(微博)苏宁的情况前，我们应该先看看财报。2013年，国美连续4个季度实现赢利，并且盈利额持续上升。仅就第四季度而言，国美收入同比增长达到17.6%，苏宁是-2.45%；国美同店增长达到17.5%，苏宁仅有1%；国美的毛利率更是达到19.35%，而苏宁下降到14.35%。从数字表面上看，国美大大优于苏宁，但如果负责任的
国美苏宁转型路径PK：保现在还是博未来
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OTA江湖，谁也不想落下……
合纵连横的OTA江湖：谁也不想落下
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移动互联网加速快了服务行业的业务转变。它将人与人、设备、公司和服务连接起来，使人们的生活变得更加便利。这是最激动人心的大潮流。
郑志昊：移动＋社交将重塑生活六大领域
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特斯拉在中国推行种种非主流策略有两大原因：一是创始人马斯克的工程师管理思维，二是中国团队建设的缺失和混乱。
特斯拉再遇巨头入华魔咒：该忘掉工程师思维
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这两年，音乐流媒体服务（Streaming Music）的兴起可以说是给了iPod致命一击。
iPod退位：曾经革人命的被人革命
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魏武挥(微博)/文这里是一套牌，不是一张牌。新浪微博之所以是今天这样的，不是一张牌的力量，而是一套牌的合力。新浪是中国互联网知名商业公司里最奇特的一家：它没有创始人。2001年，王志东(微博)离去后，这家公司成了一家无主的公司，茅道临、汪延都任过CEO，直到今天的曹国伟。新浪的无主，使得吴征的阳光、陈天桥的盛
判断微博价值，我们总喜欢用Twitter来比对。的确，从产品形态到变现方式，这两家公司有非常多相似之处。
微博连涨仍不能掩盖其发展软肋
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从手机最近10年的变迁看，新兴的苹果和谷歌主导了智能手机。因为用户体验上的劣势，以前各自为战的小平台消亡了，硬件厂商大多归顺谷歌。
科技企业必将主导未来的智能汽车发展
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出租禁令是出于既得利益对新技术与创新潜力的恐惧。
谁在阻碍汽车租赁业拥抱互联网？
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微博在移动端的商业化程度，从负面角度来说乏善可陈，从正面角度来说，则可以说成大有潜力可挖。
新浪微博的未来仍受困于移动端商业化
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管理的本质就是树立一个核心的业务，让这个业务带着所有的员工和组织构架往前走，而不是去构建一个四平八稳的组织，让所有的业务井井有条。
傅盛：互联网公司如何做到“迎刃而解”？
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凭借积累的交易和长期的信任，Facebook会不会成为新的世界银行，就像当年分号遍及全球的花旗银行？
Facebook的野心：成为新世界银行
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