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网龙董事长刘德建揭秘网游运营研发创新故事

2010年01月20日10:36腾讯科技乐天我要评论(0)
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网龙董事长刘德建揭秘网游运营研发创新故事

网龙董事长刘德建(腾讯科技摄)

腾讯科技讯(乐天)1月20日消息,网龙公司董事长刘德建今日在2009年度中国游戏产业年会上表示,网龙在过去几年通过运营模式和产品研发的双重创新,不仅使员工得到了锻炼,打造了核心竞争力,也使网龙成为了“创意的新名片”。

刘德建首先介绍了网龙在海外运营的经验。据他介绍,早前很多韩国、美国公司占据海外市场,但基本入不敷出。网龙进入海外市场采取了以国内维护为主的模式,因此获得成功。最近几年,网龙还在尝试海外区域运营的代理模式。

在谈到产品研发时,刘德建透露,网龙过去几年一直在尝试新的题材和模式。尤其是最近一款产品甚至算不上网络游戏,而接近“网络玩具”。这些创新是网龙成长的秘密。他还表示:“能够在这样的公司打拼我很幸福”。

以下为网龙董事长刘德建演讲全文:

刘德建:尊敬的各位领导、来宾大家好,转眼又到了一年一次的游戏年会,新年伊始之际,我在这里和大家分享一下2010年网龙公司的新的举措。

去年网龙公司成立正好十周年,在过去十年公司培养一大批专业人才,特别是2007年公司上市后特别加大了训练,公司开发人员从2007年底数百人达到了超过两千人的规模,技术也成功研发自主2D和2.5D的技术。我们搭建整合中国市场和国际市场不同的硬件要求,不同玩家需求的中国网络游戏平台。

正是拥有自己专有的技术和专业开发实力,网龙公司才能积极平等和大型媒体企业合作。包括和法国的EB公司《英雄无敌在线》、还有《地下城online》,还有《梦幻迪斯尼》大型网络游戏,从2003年网龙开始海外运营,自己研发的游戏,那个时候整个海外游戏市场玩家并不多,很多韩国公司、美国同行都被入不敷出的运营拖垮了。我们创新使用了海外服务器和聘请较小的运营人员,将技术和维护人员放在中国进行维护。

这几年我们开始逐步尝试新的模式,最新研发的《地下城online》,我们交给美国的公司管理,这也是区域运营往来的重要尝试。近期我们继续签约更多国际大型题材,进一步扩大世界运营这种特殊的模式。除了持续不断国际化以外,公司一直长期在开发各种各样的有中国特色的网游,同时在2009年开始,为了进一步培养新的开发人员,我们也大胆尝试新的游戏题材和游戏玩法。包括带有西方民间色彩吸血鬼和圣骑士之间不得不说的故事。还有就是如果不环保地球将进一步污染:我们将在各大熟悉城市当中和僵尸互相追逐的场景,包括在麦当劳和电影院僵尸互相斗争的情景,应该是大家茶余饭后喜欢参与的环保活动。

我们还有一款中型游戏,包括第一人称的驾驶游戏,由多种游戏平台组成,我们是想看看是否一次登录,就能贯穿始终的游戏体验。我们还将推出大型房屋专修软件,这个也包括平台,使客户可以打扮自己的平台,这个算不上网络游戏,应该称之为网络玩具。正是不断通过尝试新的技术新的题材,公司才能够让大批的员工得到锻炼,大量的技术从实验室走向市场,打造专有的核心竞争力,也让网龙公司成为创意的新名片。

能够在这样的公司打拼我很幸福,在座多数都是年轻人,这个行业是属于我们的行业,是值得我们一起去努力的行业,希望大家一起努力共勉,也借新春将至,祝大家身体健康,多玩游戏,多玩好的游戏。

[责任编辑:jasonli]

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