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游戏公司展望 巨人看重征途2蓝港推佣兵天下

2011年01月20日13:10腾讯科技[微博]我要评论(0)
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腾讯游戏讯 1月20日,2010年度中国游戏产业年会高峰对话在京举行。在谈到2011年计划时,游戏公司高层各自谈了自己的发展方向。

盛大凌海(微博)希望2011年将继续加强用户服务,注重用户体验。

游戏公司展望 巨人看重征途2蓝港推佣兵天下

盛大总裁凌海

巨人 (微博)刘伟谈到将如何平衡人民币和非人民币玩家的利益。刘伟称《征途2(微博)》中将更注重非人民币玩家的感受。

游戏公司展望 巨人看重征途2蓝港推佣兵天下

巨人总裁刘伟

竺琦(微博)称完美在经过了两年的沉淀,2011年将有一轮新爆发。

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完美时空总裁竺琦

王峰(微博)称蓝港日益壮大,自己隐居幕后能够更加关注新的业务和公司发展。王峰表示今年将投入更多的精力主推《佣兵天下》。

游戏公司展望 巨人看重征途2蓝港推佣兵天下

蓝港董事长兼CEO王峰

马骁轶称腾讯游戏将更加开放,加强与同行之间的联系。同时,腾讯研发的新品也将在今年上市,更看重WEBGAME产品。

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腾讯游戏副总裁马骁轶

汪海滨表示淘米网2010年在线下进行了较多的活动,如话剧等,2011年淘米网将聚焦线上产品。

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淘米网CEO汪海滨

黄纬表示《鹿鼎记》是畅游的分界线,在游戏上线后将推进公司进一步的发展。

游戏公司展望 巨人看重征途2蓝港推佣兵天下

畅游副总裁黄纬

以下是会议记录:

主持人:最后的时间留给他们自己,看看他们在2011年有什么计划?

主持人:2010年盛大一直是游戏行业的老兵,一直排第一,但是在第三季度座次有点变化,您怎么看这个问题?

凌海:神马都是浮云。我们还是希望用户服务这方面做的好一点。

主持人:对于你们的人民币和非人民币玩家的问题谈一谈。

刘伟:刚才一直在谈创新,我也一直在讲《征途2》在商业模式上的创新,所以还是平衡好人民币玩家和非人民币玩家的利益,在《征途2》里面我们会照顾到非人民币玩家的利益。照顾好非人民币玩家的利益,人民币玩家自然就会来了。

主持人:我们知道完美是开发能力很强的公司,同时我们也看到很多上市公司只做一两款,如果再有一个机会给你,你会怎么做?

竺琦:我觉得都产品也好,还是靠一个产品作为顶梁柱也好,有的时候更多还是市场的选择。我们做了这么多,客观说也没有一个是市场第一的,没办法。只能把这条路接着走下去,看看有没有更多的机会。从明年来看,我觉得对于完美来说,相比2010年和2009年,其实我们投放到市场的产品速度已经大大下降了。就像刚才我们说的,2010年完美经过了漫长的开发周期,2011年我们有新的产品投放出去,会给我们自己增加自信,给市场增加产品。

主持人:王峰谈谈吧。

王峰:在公司管理结构里面,我们是最初的几个创始人把握公司的关键部门,我就是总牵头,他们搞不定的时候,吵架的时候我就最后拍板。四年下来,蓝港在线看起来还没有长大,但是业务已经变得很复杂了。我们兴趣比较多,我下定决心把管理交给寥总。我可能更容易做业务,这是我的考虑。

主持人:在你的统领一下,蓝港在2011年会怎么样?

王峰:我觉得最大的动作还是在我们《佣兵天下》的产品发布,不能再推了,基本上我认为它已经到了可以公测的水平。

主持人:腾讯应该是比较受关注的,我们还是想问问,腾讯QQ客户端上有很多广告,是不是你们互娱的要求?

马晓轶:腾讯是一个用户关系很紧密的社区,要进入到这个社区里面需要对这个社会非常了解,针对这个社区做很多工作。不是我买个广告位就可以做。哪怕我们内部也是需要买的,我们的效果应该是和社区结合在一起的,并不是广告位的问题。

我们也在想,马化腾(微博)也说过,腾讯会走向更加开放,腾讯游戏也是一样的。大家应该更加开放的讨论怎么和业内有合作的机会,大家怎么携手把市场做的更大一些,这样我们会和同行有更多的讨论。在2011年对我们来说比较重要的还是自研的产品在2011年上线,希望会取得一些好成绩。

网页游戏我们也投入了很多,希望会取得一些成绩。

主持人:请教一下石海,我对石海个人还是有一些比较八卦的问题,你为什么穿的这么个性?

石海:首先穿的其实都是个人的个性,我的个性就是这样。我一直学画画,高中的时候不让留长发,大学的时候就赶紧留起来了。其实搞艺术的人比较喜欢极致的东西,不喜欢中庸的东西。

主持人:听说你还有一个四人船队,2011年打算往哪开?

石海:前两您蜗牛不需要我再投钱了,总算是把我解放了。有点闲钱就买艘船航海去了。去年做的比较丰富的一件事,赶去中国杯,正好赶上“鲶鱼”,但是怕误时间,还是开过去了。我们是晚上过的台湾海峡,当时风浪是11级的狂风,是非常非常刺激的,所以我觉得这是2011年太刺激的事情。后来我们股东说你们再不能做这样的事情了,风险太大了。

主持人:你们公司旁边搞了一个动物园?

石海:我们隔壁就是苏州动物园。

主持人:这个对游戏有帮助吗?

石海:我觉得我们这个公司其实提供的产品都是比较高玩比较喜欢的东西,做这种东西确实要在商业上有趋势。这个时候你的心态得放平,所以我觉得我们需要有一些放松的环境,特别是我们这些最高层的人心态可以放平,下面的人心态才可以放平,这样的环境是可以让我们做更好的产品。

我觉得我们经过10年,第一技术能力上还是不错的。我们希望我们在大型的游戏当中,能够在未来的几年成为全球最最牛的一家公司,提供出来的产品都是真正玩游戏的人不得不玩的游戏。这就是我们目前想做到的。

主持人:淘米网2011年有什么计划?做线上还是线下?

汪海兵:我想应该还是立足于整个公司的战略目标,以线上为根本点,向线下进军。

主持人:会不会有什么新的方向?

汪海兵:应该说2010年我们在线下做的事情很多,我们整体的感觉就是线下水很深。比如说卖书和动画片、卖电影、玩具这些都不一样。我们整个2011年会聚焦到整个线下对公司产品有价值的品牌打造这些方面。

主持人:回到线上?

汪海兵:不是回到线上,2011年我们更多是尝试,2011年我们会聚焦到有潜力,并且比较适合公司现在做的事情。

主持人:《天龙八部》在2011年你认为有多大的增长能力?

黄纬:我们对《天龙八部》的期望是在《鹿鼎记》出现之前保持现在的成绩。

主持人:你们今年还收购了一家运营公司,解释一下?

黄纬:这是我们战略的一部分,他们研发应该是可以的,他们做的很多东西已经得到认可了。他们的一些方法也是值得畅游需要的,所以我们觉得作为运营的公司收购一家运营公司,这没有什么?

主持人:还是说说畅游在2011年的计划。

黄纬:我觉得2011年的话,畅游最想做的事情,我个人也是最希望发生的一个现象就是王涛带完《鹿鼎记》以后不要再带了。希望有更多的新人做,因为当我们还是一两百人团队的时候,考虑的是温饱问题,怎么活下来。现在我们要考虑的是,这个团队持续发展的能力在什么地方?按现在的产品线,按现在人力的方向,按现在平台的技术、营销、渠道和服务的水平够不够。这不是某一个点上能够完全解决的问题,现在畅游已经慢慢开始对过程更关注了。

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[责任编辑:skylei]
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