腾讯科技2016科技 > 家电报道 > 家电专题 > 首届云视听论坛 > 正文

杨鸣:内容商与终端企业共生共存

2011年11月01日09:59腾讯科技[微博]我要评论(0)
字号:T|T

腾讯家电讯(木木)北京时间10月31日消息,由灵基手机报主办的“2011首届云视听产业高峰论坛”在北京万寿宾馆举行。工信部电子司、国家广电总局广播电视规划院、中国人民大学、中国电子视像行业协会有关领导和专家,以及三星、康佳、海信、创维、长虹、TCL、欢网科技、乐视TV等云视听行业龙头企业代表与会,围绕云视听技术、标准进行深入研讨,共同探索云视听产业发展路径。

以下是乐视TV市场总监杨鸣演讲实录:

主持人:感谢张总掷地有声、铿锵有力的讲话。下面有请乐视TV市场总监杨鸣介绍云视频给我们生活带来的改变,有请!

杨鸣:各位好!今天我挺激动,因为我很少参加这么大规模的演讲。今天我看了,面对很多无论是电视机厂商,还是广电的领导,所以我改了改我的主题,这个PPT应该讲大体介绍了乐视资源优势,包括乐视TV,因为刚才也说了,我是乐视TV的市场总监。其实,我今天更多想说一下乐视的资源,因为我觉得这对大家更有可听性。之前不管是领导还是企业的高管都作了介绍,今天更多是偏重于电视在消费者当中的应用,所以我想多说一点我们在电视方面的构想。

我今天讲的核心就是生存压力,前天我去苏宁卖场的时候,感觉整个工业品制造业价格一直在走跌,32寸电视从几万块钱变成了一千多块钱。昨天我又去了家乐福,发现牛肉从原来的8块钱上涨为12块钱。今天我们讲的也是如何在这个环境下生存,尤其是和电视机产业,我们怎么在这个产业中共生共存。

我们独家买了一个网络版权的电视剧叫《男人帮》,我估计大家最近也都有看,昨天我问我媳妇一句话,我说你看《男人帮》了吗?她说看了,这时候我突然有一个感悟,有一些人回到家看《男人帮》的时候,我记得是7点半的东方卫视播到9点半,如果下班回家赶不上就去买盘了,这时候所有的厂商,无论是电视机厂商,还是哪个消费者有类似的产品的话,就不会再到电视机前看了。正好我家里有三台电视,有一台LG、一台创维还有一台三星,我当时也在想,如果要是我这个三星电视上也有《男人帮》的话,我就可以去卧室看了,所以我当时想,也许这是我今天的主旨,就是怎么样和电视机厂商进行更好地共生。这上面有三个产品,一个是电视、一个是PC、一个是手机,也就是三屏互动。

其实我主要想说的是我们在这个产业链当中,我们的角色和之前上来的领导的角色都不一样,最主要的不一样就在于我们手里有大量的片源。到今天为止,我敢说除了苹果公司,几乎大家所说的任何一项技术都不能成为一项壁垒,短期内都不能,我也承认我们的技术同样具备可复制性。可能我心中窃喜的是,在乐视有一个目前还能形成短期的规模优势就是版权。因为今天我觉得能作为一个网站,能来参加这个会,更重要的一点是因为我们手里有大量的版权应用在TV端,这可能是在版权方面的一个小知识。应该讲,乐视是一个拥有TV版权最多的企业,这个比例不是20%、30%,而是70%、80%,所以这就意味着很多终端厂商,因为我们跟很多电视机厂商有非常积极的合作,这些商务合作的形式主要是我们推出一个工具叫乐视TV版,它无论装在Android系统上还是Linux、还是苹果,都可以。但是这一个小的程序,其实是可以迎来我们真正去共生、真正从消费者身上可以获得更多的利益。

很多人谈到互联网企业,尤其是视频互联网企业的广告到底能赚多少钱。今天无论讲广告费有3亿、5亿还是10亿,简单的理论,一个CPM一二十块钱,那么你看这个时候,广告商都为此投入了1毛钱让你看互联网广告。更多的时候,我们设想如果你作为一个消费者,点播一部影片或者电视剧的时候,你可能付出的钱是2、3块,这对于网站的收益和对于跟我们合作的比如承载我们这个系统的像三星、创维,我觉得这个收益可能更大于我们今后要把它变成一个媒体。所以,我今天说乐视的优势,第一个就是片源,我们大概有一个数字是一万多片源,还有2012—2013年,几乎所有的大剧都被收录其中。第一块是购买的片源,长期持有15—25年,后面还有一块是自制,因为乐视投入了很大的人力物力财力进行视频内容的自制。比如说我们最近拍了一个《魅力研习社》和《校花》,让人看得有一些欲火焚身,因为都是大美女。这类节目网友反响很好,这只是节目的一类。还有我们投资了更多的电影,像2012年乐视整个发行和拍摄的电影应该不低于20部,电视剧应该不低于5倍。这些自制发行的剧,其实我们看到过类似的成功,比如HBO的《黑道家族》拍了20季,以至于他成为美国最著名的媒体之一。所以,片源是很重要的一个对于乐视的支持点,也是产业当中,我们可以共生共赢的模式。

第二块比较技术,就是编码。因为现在我们把视频通过解码和编码形成了可以在线播高清,同时可以做到音轨、视频和字幕完全分开。所以,这个其实能影响到一个更大的领域,不仅是电视,同时还有播放、音响。因为我们的多媒体技术还不错,所以,在播放《阿凡达》的时候,你可以切换字幕和音频,这当然只是一点,但是也是我们在编码技术上一个很大的提升。

第三个,其实就是存储和传输,当然也是云计算,但是我觉得我们对云计算传输的诠释更多偏于消费者。我对云视频的定义更简单,对消费者来说,第一足够快,第二足够清晰,第三足够多。因为如果不够多的话,可能也不能叫云。

第四点,就是商务合作。其实我们已经和不低于两个很知名的电视机品牌展开了合作,之后我希望能有更多的企业与我们进行合作。因为我们在合作当中,我觉得有几点优势,第一就是与电视机厂商的合作,我不会想要电视机厂商的钱,我们共同挖掘的是在这个产业中如何让我们的末端即消费者去付费,这才是大家活下来的根本。乐视因为具备了我说的前三个优势,使得电视机厂商可以节省很多资源,节省很多资源的情况下,就可以把无论是精力还是钱,投入到更多的电视机研究和应用当中。所以,今天我觉得我在这里希望的是我们可以在产业链当中,能有一个和电视机厂商能够共生共赢的模式。

今天来参加这个会,我想给大家留下对乐视的印象,第一个就是内容提供商,第二点就是平台运营,可以节省大家很多成本,直接让消费者得到最好的体验。

后面说一下乐视TV云视频超清机,这个小盒子怀揣了我一年的梦想,我们一点一点研究用户为它有怎样的操作系统,所以我们有一个五步原则,希望通过五步操作就能得到消费者最想要的片子,目前看来,在我们内部的实验室阶段,我们做到了,马上就要出产了。可能有人问,这个盒子是不是会和云电视打架?我觉得这个事得这么解释,乐视TV云视频超清机对消费者来说有一个新的选择,这对大家都是公平的,第二,我们还有一个多亿的存量市场,这些市场也是不容忽视的,无论是高清还是标清的平板电视,所以我觉得这个盒子也有它生存的空间。另外,我要强调一点,就是乐视TV到底是什么?简单点说,其实就是一个产硬件的公司。我觉得就像当时的电视一样,它只是硬件。今天我也简单到乐视TV就是一个盒子,什么也没有,但是因为乐视有自己的资源,所以让乐视TV版在盒子上有更多的发挥。当然这个PPT里有很多的信息,尤其是关于我们的片源和我们手头的信息,有兴趣的话大家可以来跟我了解。总归一句话,希望我们能和合作伙伴在一起合作得更好。同时,我们也希望明年或者后年春节的时候,我们大家打开钱包发现我们挣到钱了,这也是我们最基础的原则。谢谢大家!

相关专题:

首届云视听产业高峰论坛
订阅

推荐微博:

注册微博
[责任编辑:ritafan]
登录 (请登录发言,并遵守相关规定) 分享至: 腾讯微博
如果你对科技频道有任何意见或建议,请到交流平台反馈。到微博反馈

企业服务

热点推荐

推广信息