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IT经理世界黎争:C时代的技术与商业变革

2012年01月07日14:06腾讯科技[微博]我要评论(0)
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计世传媒总裁黎争:C时代的技术与商业变革

IT经理世界黎争(腾讯科技摄)

腾讯科技讯(张文奇)1月7日消息,IT经理世界黎争在2011中国优秀CIO评选大会开幕式上表示,《IT经理世界》一直在关注技术对商业创新带来的变革的媒体,我们这样一个时代要真的创新来推动。我们需要创造,有创新的企业获得更多的金钱,当然也能赢得成功。

黎争认为,C时代的基本特征就是一切皆信息,我们对信息处理的要求会大大提升,这也是云计算应用的基础,如果没有这么多的信息,没有这么多终端在不同空间里面发生的信息,云计算发展的基础也就不存在了。

黎争同时指出,关于CIO未来的变化,他认为新的企业形态是环行的,不是线行的,我们IT的应用将面对更多的挑战。一个从纯粹的管理要上升到商业模式。

2011中国优秀CIO评选大会于1月7日在北京召开,腾讯科技作为本届中国优秀CIO评选大会的官方战略合作门户,在现场进行微博上墙和图文直播。

作为大会官方微博合作伙伴,腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#2011中国优秀CIO评选#的活动,所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中,在互联网大会现场提出,并得到嘉宾的正面解答。

以下是IT经理世界黎争的演讲实录:

田野:谢谢万总,万总提到了C时代,什么是C时代?C时代面临什么变化呢?下面我们将请出计世传媒集团运营总裁《IT经理世界》杂志社社长黎争先生,为我们演讲C时代的技术与商业变革。

黎争:谢谢大家。我在想今天讲什么呢?我们CIO的论坛上也讲过,我们年会上也讲过,再重复讲压力很大,新的概念不可能老出来。我今年也参加了很多的活动,企业界里面比较知名的企业家都在讲这一个事情,我也就坦然了。

C时代实际上是我们CIO共同创造出来的,我们只是一个总结者,但是我希望这样的总结和观察,给大家提供另外一种思考的切入点,来共同在这样一个时代,已经发生的和未来即将发生的,我们会有什么新的创新,新的机会,新的推动力。

首先我们来总结一下,2011年有一些事情大家都还记得,潘石屹等等这些商业精英,可以和所有人进行沟通,并且走向真实化。

第二个是互联网。

第三是和谐号重大的事件,现在还没有上完,但是确实改变了中国政府处理重大事件的方法。电子商务在中国的发展带来了新的问题,但是也给我们政府监管部门带来了法律问题,提出了新的挑战。

这个世界发生了非常深刻的变化,虚拟和现实的力量的对比,大家可以从这个数字上可以看得出来。当然还有乔布斯的逝世,这都是2011年里典型的代表,这些事件背后的推动力量究竟是什么?

我们《IT经理世界》一直在关注技术对商业创新带来的变革的媒体,我们今年也在试图分析和考证,我们通过杂志社同仁的讨论,包括我们对合作伙伴的咨询,包括采访对象,我们最后为这个时代贴了一个标签,叫C时代,这个C时代也是从(英语),就是我们非常直观的,大家通过各种各样的智能中断,非常直观的一个表象,我们取这个(英语)英文单词打头的这个字母,为这个时代命名为C时代。

我自己也在百度上做了一个检索,包括见了很多的读者和合作伙伴,在百度上大概有一百万的链结,这个时代本身具备这样的创新的特征,我们只是为它起了这样一个名字,为它进行了一些结构。

推动这个时代来临的究竟是什么?像移动互联网,云计算,电子商务,未来还会越来越多。C打头的英文单词跟(英语)相关,像计算,像沟通,现在云计算也很热,这些都是C打头的,还有疯狂,一个疯狂的时代充满着挑战,也充满着竞争,也充满着着迷,也会使人产生迷惑,如果竞争不得力,也可能被出居。我们这样一个时代要真的创新来推动,我们需要创造,这个时代使更多的企业,有创新的企业获得更多的金钱,当然也能赢得成功。我们C时代只是C打头的一部分,这些单词可以从不同的侧面阐释C时代的热点。

C时代的基本特征就是一切皆信息。大家对这一点都有非常深的体会,在企业里你们处理得信息量,和几年前应该有非常大的增长,我们大家通过每天的信息产生的信息量,不管是信息,彩信,信息的交互量是大大提升的,移动互联网的发展,过程也是信息的。我们获奖的CIO里面,也有做流通领域的,我们商品在流通过程中也可以得到很好的应用。这样一个信息来源会带来大量的信息的发生,我们对信息处理的要求会大大提升,这也是云计算应用的基础,如果没有这么多的信息,没有这么多终端在不同空间里面发生的信息,云计算发展的基础也就不存在了。

就因为不同终端的信息大量的产生,这些信息又需要处理,我想就使云计算的应用有很好的基础。

当然接下来带来一个更深的问题,C时代究竟会怎么办变?我最近和做云计算的厂商也沟通得比较多,对云计算应用的讨论也很多,这里面关键的一点,就是在云计算时代,或者在C时代企业的管理究竟如何变?在ERP不是在卖管理软件,是卖一种管理思想,C时代的管理思想是什么?原来是间接面对消费者,现在是直接面对消费者,这就是C时代。原来管理是相对静态的,现在是动态的,比如说电子商务的发展,管理要快速响应。我们试图对C时代的企业会发生什么样的变化,我们有一个简单的解读。但是现在在C时代企业正在重构,可能有B2B的电子商务,可能有B2C的电子商务平台可以销售,你可能用第三方平台来构造自己新的支撑体系来面对消费者。从这个角度来看,新的企业形态是环行的,不是线行的,我们IT的应用就带来了更多的挑战。一个从纯粹的管理要上升到商业模式。

这个生态圈包容的合作伙伴更多,更复杂,涉及到生产的产品,也涉及到电子商务,物流,资金等等,从这个角度来说,企业的生态圈复杂程度远远超过以前,对IT应用的要求也越来越高。

这是我们对C时代对企业带来的管理变革简单的思考,这样的思考可能是不正确的,可能是一个角度,但是不管正确与否,但是一个新的时代已经来临了,CIO面临一个新的十年,新的起点,是我们共同需要面对的起点,也是我们共同需要创造的起点,我们作为观察者,我们会持续关注各位的创新,把这些创新通过我们的平台,能够传达给更多的管理者,让大家共同分享这个新时代的来临,新的创新的来临。

最后预祝各位获奖的CIO在2011年取得的非常好的成绩,在这里给各位朋友们拜一个早年。今天这个颁奖典礼也是我们《IT经理世界》第一年新的活动,我们希望新旧交流过程中给大家带来欢乐,给大家带来幸福,尤其是新的一年里面能够有更多的发展,家庭更幸福美满,身体更健康,谢谢大家。

何菲:非常感谢黎争先生的精彩致辞。

C时代到底开启的是不是一个全新的世界呢?有人觉得这个时代让人惊慌失措,但是这个时代永远有探行者。《IT经理世界》在去年年终的时候就宣告过C时代已经到来,C时代带来的技术和商业变革正在持续发生,在生活当中有越来越多的数字原住民在诞生,有越来越多的企业用云来联通世界。这么多的云,你们家做的是哪一朵?但是C时代的协同效应,降低了大家联通世界的成本,所以云计算开始成为企业高效运转的法则之一。

接下来有请中兴通讯-ICT产品线副总经理窦水华先生为大家演讲,有请。

窦水华:台下的各位CIO下午好。我曾经也是企业内部的IT的管理者,跟大家算是一个之前的旧同行。

今天非常高兴在颁奖典礼跟大家分享一下有关云计算的探寻的案例。

组委会给我的题目,我犹豫了很久,是不是来讲这个题目,现在云计算太热了,说你一定要讲一下。其实从我本人的本意,我更愿意给今天的题目换个名字,CIO如何从花钱到赚钱,你怎样华丽的转身。

因为我曾经在管内部IT的时候,每一年的年度投资预算是非常痛苦的,很多人一定和我有相同的经验。CEO总裁在做其他业务部门的预算的时候,一般脸上都是充满阳光和笑容,一到我这里就是由晴变阴的,因为我给他的都是要花钱的。我今天和大家分享的CIO管理也能赚钱。

首先在讲案例之前,我还是先介绍一下中兴通讯,中兴通讯从1985年深圳的一家公司,我们在深圳和香港同时两地上市的公司,我们是一家综合性的服务提供商,中兴通讯已经是一家全球性的公司,我们为全球140多个国家提供我们先进的个性化的综合解决方案,中兴通讯2010年我们的销售有700多亿,03年到现在我们每年都是以26%以上的增长,现在我们的员工遍布全球,大概有将近9万人。我们整个人力资源结构是哑铃型的,我们的市场和研发人员占公司将近70%,我们的生产制造人员在公司比例里不到10%。

我们之所以在短短20几年时间,成为一家全球性的领先的设计制作上,研发是我们的核心竞争力,持续的创新是我们的核心竞争力,是持续分不开的。

相关专题:

2011年度中国优秀CIO评选 2012中国CIO高峰论坛
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