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金蝶中间件倪晓兵:用云计算促进企业信息化

2012年01月07日17:18腾讯科技[微博]我要评论(0)
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金蝶中间件倪晓兵:用云计算促进企业信息化

金蝶中间件行业咨询总监倪晓兵(腾讯科技摄)

腾讯科技讯(张文奇)1月7日消息,金蝶中间件行业咨询总监倪晓冰在2011中国优秀CIO评选大会上表示,对于未来十年C时代的发展,他认为真正的云在企业管理这个阶段。

倪晓冰认为,企业信息化的现状无非就是软和硬,硬分四点,投入的成本高,运维的成本高,资源的限制率高,服务质量低。企业需要的不仅仅是数据中心,一个真正的电子商务平台,需要结合整个内部的私有云的企业管理,来把整个供应链全部打通。

倪晓冰同时指出,对于云计算未来所能带来的变革,他认为其可以实现云上业务的完美串联,计算实现的服务化,并改善我们IT的治理结构。

2011中国优秀CIO评选大会于1月7日在北京召开,腾讯科技作为本届中国优秀CIO评选大会的官方战略合作门户,在现场进行微博上墙和图文直播。

作为大会官方微博合作伙伴,腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#2011中国优秀CIO评选#的活动,所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中,在互联网大会现场提出,并得到嘉宾的正面解答。

以下是金蝶中间件行业咨询总监倪晓冰的演讲实录:

倪晓兵:今天非常荣幸《IT经理世界》给我这样一个机会。大家应该都算我的前辈了,刚刚我们谈到一个十年的话题,十年前我才刚刚入行,也希望未来的十年,希望走到企业里面,为企业信息化做出一些贡献。

这次来北京参加我们这次会议,我个人不是很愿意在这个时间来北京,因为天气太冷了,但是今年的总部在深圳,包括到现在我穿的裤子,都只穿一条单裤。这次来北京就出了点事,昨天晚上把手机丢了,昨天晚上丢掉了现在都很慌。但是有很多不用慌,我马上找我的同事借了一个手机,我要联系谁,我有一个苹果的电脑,我要联系谁我在苹果电脑上能查到所有的联系人。这是一种云时代的典型应用,手机丢了我心中也不慌,需要找谁打开电脑,从云上可以把所有的联系人找到。

这就是在我们新时代的一种云的应用,但是真正的云应用,就是一些互联网上,但是现在看到我们国内的一些声音上来说,大部分还都是互联网厂商在谈云,我们在云端怎么做,我们有这个云那个云,我们很多都是互联网,互联网厂商都在做从一开始的互联网,到后来各种各样的电子商务,搜索,应用等等,我们现在说我们开始做到云了。

我们谈云的时代,C时代,未来十年有什么发展?我们的政府在不断的加大投入,建机房,大概有十几个政府一直在试图做自己的云计算中心,我们做起来,有很多的机房建设,但是就像一开始说的,内容在哪?我们不是建设云,就是对硬件的反馈就是云,内容在哪里?这是在政府。

现在都是互联网厂商,大家更关注的是吃喝玩乐,现在和云,移动互联流行起来的,真正的不一定就是吃喝玩乐,真正的云在我们企业管理这个阶段,我们提得多不多?比如我们最常提的就是SAS,我们很多企业在SAS平台上改善我们企业信息化的构建。SAS平台真的能满足企业的应用需要吗?对中小企业,或者对中小企业来说没问题,但是对大企业,尤其是我们的特大型的一些集团性组织架构来说,我觉得SAS存在它的局限。

第一,可能对中小企业来说,我要用一个财务管理,很简单,每个中小企业可能应用的模式都差不多,但是对大型企业就可能会面临一个问题,我们每一个大型企业应用的个性化都不一样,我要根据行业特征和业务规范,我的要求是不一样的,SAS这样一个统一的平台怎么去满足企业的个性化。

第二个问题,我的数据和服务怎么牵引。我作为一个企业用(英语),我用了两年以后收费太贵了,我不想用它,我想换一家的时候,我在(英语)上面的数据怎么办?产权是我的还是(英语)。

业务之间我怎么把它串通起来,我现在是两个不同的SaaS平台厂商,我怎么把它串通到一起,数据流程上怎么把它打开,SaaS面临的问题,适合中小企业,但是不一定适合我们大型企业。对大型企业来说,构建自身的私有云可能是更好的方式。

第二,PaaS适合不适合企业管理?也不适合,可能再过五年会是什么样子不好说,以目前的情况来看,现在的PaaS还不是针对个人,也都是一些互联网公司推出的相关的应用平台,比如腾讯的QQ桌面,它是一个平台,也是类似于PaaS平台,开发各式各样的应用,但是它是一个放开的平台,还不是一个开放的平台,如果做一个企业管理软件,做一个供应商关系管理,现在这样的平台还不足以支撑企业的管理。

第三个叫LaaS,这真正是我们企业点的所在吗?你机器不用维护了,我帮你省掉了买机器和维护的成本,但是从这样一个调查来说,真正能节省成本的,软件和硬件加起来,成本可节省的空间也就是8%。LaaS真正能给我们企业带来多大收益?这能带来多大的利润?云计算更多的是要内容,有内容,云计算也不单纯是一个PaaS,一个硬件的平台,有平台,平台上面还需要有内容。比如前端的商旅的一个平台和后端财务相关的平台,我这边有机票,这边能够生成相关的财务信息,这种是业务上的整合,最终提升的是在业务的整合角度来帮助我们整个企业来提升效益,而不是单纯的一个LaaS,那是业务整合,结合我们云的体系上去,不单纯是一个LaaS能做得到的。

这些观点可能都是从我们厂商的角度去看的,企业信息化的现状无非就是软和硬,硬分四点,投入的成本高,运维的成本高,资源的限制率高,服务质量低。我们现在能不能把我们的计算资源合理的分配,形成资源池,共享应用,降低我们的成本。把我们各式各样提供计算能力的基础设施,应用和信息,通过企业私有云平台整合起来,为企业释放管理能力,计算支撑的能力,尤其IT框架治理方面的能力。这是我个人的观点。

企业需要的不仅仅是数据中心,不仅仅是一个数据中心放一堆硬件,这上面可能有计算资源的虚拟化,还要加上业务,数据,流程,应用各种的整合,把信息和应用整合起来,串联起来,同时还和一些SaaS平台能够结合打通,真正一个电子商务平台,结合整个内部的私有云的企业管理,来把整个供应链全部打通,这是我个人的观点。

我们需要什么样的云计算,提供IT,软的层面通过SOA,结合SaaS,实现供应链上的协同。这是我的看法。

企业要做一个云计算,真正的技术角度来说有哪些特征?这些技术都不成型,用到云计算相关的技术,云计算是技术上整合的创新和业务模式的创新。我们从技术层面融合起来,创新以后,云计算能够做到一种新的商业目的,或者释放新的平台体系被推出来,这是云计算的技术背景。有了这样的技术背景,云计算能带来什么变革?

原来我们建一个东西,我不知道各位CIO在自己的企业里会是什么样的状况?我了解的情况来看,可能还是这样,我要上一个OA,招标,招一个OA系统,招一个系统,按这种方式来建设,如果这种方式在云下面,我们能不能把它打通?把这样一个层级分开?有一个数据库统一的集中管理平台,把所有的操作系统,硬件资源统一管理起来,通过云平台把硬件私有云和IT应用充分结合,这个云平台可能会提供什么能力?比如说虚拟化,操作系统的虚拟化,硬件系统的虚拟化,以及各式各样整合信息化应用的各式各样的服务,在这个服务上能够把数据信息应用整合起来,为事业释放他的业务价值。

这种分法是商业模式的分法,如果把它真正放在一个企业里,我更建议采用这样的分法来分一个层次,虚拟化层,平台层,构建层,应用层,逐步逐步建立我们虚拟化的平台,支撑我们应用的本身,和应用之间的互联互通。这就是我对云计算的一些看法。

云计算我们已经推出了第三个版本,也是和北京大学和英特尔相关合作来推出的。我们云计算的主要解决方案是三个部分,运行部分,一个是资源的虚拟化最终的基础体现,我们计算服务化,为来为我们在云上的各式各样的应用用来做整合的基础,我们的一个云上的开发平台,和最终的智能化的管理平台。

资源虚拟化分层方面,可能会和我们之前的架构图比较类似,硬件层,操作系统层,中间层和应用层,由于我们是做了十年基础软件的公司,所以我们能够在操作硬件的虚拟化和操作系统的虚拟化之上,真正的提供一种中间界的情况。现在云计算这么好,我现在问一问云或者不云,应用肯定都不会直接在操作系统,还是一定要走到中间链上来。所以我们在这个方面多做了一点东西。

虚拟机的压力一大,我能够让虚拟机自己长大,长大还不够,我再多创建一个虚拟机,一起为我们某一个应用来支撑。当压力小的时候,我的资源就会被回收。

除了虚拟化之外,我们的内容怎么来?我们提供的计算服务化,试图通过在云上去部署SOA相应的技术平台,把我们企业信息化的应用边界打开,实现云上业务的完美串联,这是计算的服务化。由于云的应用,可能会对我们软件工程带来一定的变化,我们也提供了开发的方案,包括在各个层面的开发平台的方案。

最后谈到云,是一个虚拟化的大平台,又涉及到硬件,操作系统,SOA,我们要做很好的智能化的管理和监控,这里有我们的一个管理监控的简单的预览。

通过云来改善我们IT的治理结构,我们都是信息部门,服务部门总是说干的活很多,但是老是业务部门骂,我们通过这个手段,是不是改善我们在企业里的地位和形象?通过云平台改善我们整个IT的治理结构,帮助我们企业来省钱。

金蝶集团我们可以形成一个完整的解决方案,包括云平台,管理,我们金蝶中国提供的管理软件以及SaaS平台,这些融合在一起。

倪晓冰认为,企业信息化的现状无非就是软和硬,硬分四点,投入的成本高,运维的成本高,资源的限制率高,服务质量低。企业需要的不仅仅是数据中心,一个真正的电子商务平台,需要结合整个内部的私有云的企业管理,来把整个供应链全部打通。

倪晓冰同时指出,对于云计算未来所能带来的变革,他认为其可以实现云上业务的完美串联,计算实现的服务化,并改善我们IT的治理结构。

2011中国优秀CIO评选大会于1月7日在北京召开,腾讯科技作为本届中国优秀CIO评选大会的官方战略合作门户,在现场进行微博上墙和图文直播。

作为大会官方微博合作伙伴,腾讯微博(http://t.qq.com/)上发起了#2011中国优秀CIO评选#的活动,所有网友都可以提前向您关注的互联网行业CEO提问。其中部分问题将被选中,在互联网大会现场提出,并得到嘉宾的正面解答。

以下是金蝶中间件行业咨询总监倪晓冰的演讲实录:

倪晓兵:今天非常荣幸《IT经理世界》给我这样一个机会。大家应该都算我的前辈了,刚刚我们谈到一个十年的话题,十年前我才刚刚入行,也希望未来的十年,希望走到企业里面,为企业信息化做出一些贡献。

这次来北京参加我们这次会议,我个人不是很愿意在这个时间来北京,因为天气太冷了,但是今年的总部在深圳,包括到现在我穿的裤子,都只穿一条单裤。这次来北京就出了点事,昨天晚上把手机丢了,昨天晚上丢掉了现在都很慌。但是有很多不用慌,我马上找我的同事借了一个手机,我要联系谁,我有一个苹果的电脑,我要联系谁我在苹果电脑上能查到所有的联系人。这是一种云时代的典型应用,手机丢了我心中也不慌,需要找谁打开电脑,从云上可以把所有的联系人找到。

这就是在我们新时代的一种云的应用,但是真正的云应用,就是一些互联网上,但是现在看到我们国内的一些声音上来说,大部分还都是互联网厂商在谈云,我们在云端怎么做,我们有这个云那个云,我们很多都是互联网,互联网厂商都在做从一开始的互联网,到后来各种各样的电子商务,搜索,应用等等,我们现在说我们开始做到云了。

我们谈云的时代,C时代,未来十年有什么发展?我们的政府在不断的加大投入,建机房,大概有十几个政府一直在试图做自己的云计算中心,我们做起来,有很多的机房建设,但是就像一开始说的,内容在哪?我们不是建设云,就是对硬件的反馈就是云,内容在哪里?这是在政府。

现在都是互联网厂商,大家更关注的是吃喝玩乐,现在和云,移动互联流行起来的,真正的不一定就是吃喝玩乐,真正的云在我们企业管理这个阶段,我们提得多不多?比如我们最常提的就是SAS,我们很多企业在SAS平台上改善我们企业信息化的构建。SAS平台真的能满足企业的应用需要吗?对中小企业,或者对中小企业来说没问题,但是对大企业,尤其是我们的特大型的一些集团性组织架构来说,我觉得SAS存在它的局限。

第一,可能对中小企业来说,我要用一个财务管理,很简单,每个中小企业可能应用的模式都差不多,但是对大型企业就可能会面临一个问题,我们每一个大型企业应用的个性化都不一样,我要根据行业特征和业务规范,我的要求是不一样的,SAS这样一个统一的平台怎么去满足企业的个性化。

第二个问题,我的数据和服务怎么牵引。我作为一个企业用(英语),我用了两年以后收费太贵了,我不想用它,我想换一家的时候,我在(英语)上面的数据怎么办?产权是我的还是(英语)。

业务之间我怎么把它串通起来,我现在是两个不同的SaaS平台厂商,我怎么把它串通到一起,数据流程上怎么把它打开,SaaS面临的问题,适合中小企业,但是不一定适合我们大型企业。对大型企业来说,构建自身的私有云可能是更好的方式。

第二,PaaS适合不适合企业管理?也不适合,可能再过五年会是什么样子不好说,以目前的情况来看,现在的PaaS还不是针对个人,也都是一些互联网公司推出的相关的应用平台,比如腾讯的QQ桌面,它是一个平台,也是类似于PaaS平台,开发各式各样的应用,但是它是一个放开的平台,还不是一个开放的平台,如果做一个企业管理软件,做一个供应商关系管理,现在这样的平台还不足以支撑企业的管理。

第三个叫LaaS,这真正是我们企业点的所在吗?你机器不用维护了,我帮你省掉了买机器和维护的成本,但是从这样一个调查来说,真正能节省成本的,软件和硬件加起来,成本可节省的空间也就是8%。LaaS真正能给我们企业带来多大收益?这能带来多大的利润?云计算更多的是要内容,有内容,云计算也不单纯是一个PaaS,一个硬件的平台,有平台,平台上面还需要有内容。比如前端的商旅的一个平台和后端财务相关的平台,我这边有机票,这边能够生成相关的财务信息,这种是业务上的整合,最终提升的是在业务的整合角度来帮助我们整个企业来提升效益,而不是单纯的一个LaaS,那是业务整合,结合我们云的体系上去,不单纯是一个LaaS能做得到的。

这些观点可能都是从我们厂商的角度去看的,企业信息化的现状无非就是软和硬,硬分四点,投入的成本高,运维的成本高,资源的限制率高,服务质量低。我们现在能不能把我们的计算资源合理的分配,形成资源池,共享应用,降低我们的成本。把我们各式各样提供计算能力的基础设施,应用和信息,通过企业私有云平台整合起来,为企业释放管理能力,计算支撑的能力,尤其IT框架治理方面的能力。这是我个人的观点。

企业需要的不仅仅是数据中心,不仅仅是一个数据中心放一堆硬件,这上面可能有计算资源的虚拟化,还要加上业务,数据,流程,应用各种的整合,把信息和应用整合起来,串联起来,同时还和一些SaaS平台能够结合打通,真正一个电子商务平台,结合整个内部的私有云的企业管理,来把整个供应链全部打通,这是我个人的观点。

我们需要什么样的云计算,提供IT,软的层面通过SOA,结合SaaS,实现供应链上的协同。这是我的看法。

企业要做一个云计算,真正的技术角度来说有哪些特征?这些技术都不成型,用到云计算相关的技术,云计算是技术上整合的创新和业务模式的创新。我们从技术层面融合起来,创新以后,云计算能够做到一种新的商业目的,或者释放新的平台体系被推出来,这是云计算的技术背景。有了这样的技术背景,云计算能带来什么变革?

原来我们建一个东西,我不知道各位CIO在自己的企业里会是什么样的状况?我了解的情况来看,可能还是这样,我要上一个OA,招标,招一个OA系统,招一个系统,按这种方式来建设,如果这种方式在云下面,我们能不能把它打通?把这样一个层级分开?有一个数据库统一的集中管理平台,把所有的操作系统,硬件资源统一管理起来,通过云平台把硬件私有云和IT应用充分结合,这个云平台可能会提供什么能力?比如说虚拟化,操作系统的虚拟化,硬件系统的虚拟化,以及各式各样整合信息化应用的各式各样的服务,在这个服务上能够把数据信息应用整合起来,为事业释放他的业务价值。

这种分法是商业模式的分法,如果把它真正放在一个企业里,我更建议采用这样的分法来分一个层次,虚拟化层,平台层,构建层,应用层,逐步逐步建立我们虚拟化的平台,支撑我们应用的本身,和应用之间的互联互通。这就是我对云计算的一些看法。

云计算我们已经推出了第三个版本,也是和北京大学和英特尔相关合作来推出的。我们云计算的主要解决方案是三个部分,运行部分,一个是资源的虚拟化最终的基础体现,我们计算服务化,为来为我们在云上的各式各样的应用用来做整合的基础,我们的一个云上的开发平台,和最终的智能化的管理平台。

资源虚拟化分层方面,可能会和我们之前的架构图比较类似,硬件层,操作系统层,中间层和应用层,由于我们是做了十年基础软件的公司,所以我们能够在操作硬件的虚拟化和操作系统的虚拟化之上,真正的提供一种中间界的情况。现在云计算这么好,我现在问一问云或者不云,应用肯定都不会直接在操作系统,还是一定要走到中间链上来。所以我们在这个方面多做了一点东西。

虚拟机的压力一大,我能够让虚拟机自己长大,长大还不够,我再多创建一个虚拟机,一起为我们某一个应用来支撑。当压力小的时候,我的资源就会被回收。

除了虚拟化之外,我们的内容怎么来?我们提供的计算服务化,试图通过在云上去部署SOA相应的技术平台,把我们企业信息化的应用边界打开,实现云上业务的完美串联,这是计算的服务化。由于云的应用,可能会对我们软件工程带来一定的变化,我们也提供了开发的方案,包括在各个层面的开发平台的方案。

最后谈到云,是一个虚拟化的大平台,又涉及到硬件,操作系统,SOA,我们要做很好的智能化的管理和监控,这里有我们的一个管理监控的简单的预览。

通过云来改善我们IT的治理结构,我们都是信息部门,服务部门总是说干的活很多,但是老是业务部门骂,我们通过这个手段,是不是改善我们在企业里的地位和形象?通过云平台改善我们整个IT的治理结构,帮助我们企业来省钱。

金蝶集团我们可以形成一个完整的解决方案,包括云平台,管理,我们金蝶中国提供的管理软件以及SaaS平台,这些融合在一起。

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