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国美2012年亏损5.97亿元 第四季扭亏为盈

腾讯科技[微博]繁荣2013年03月25日18:11

[导读]主要是受销售下滑、运营成本上升以及电子商务投入影响,去年全年电商实现销售44.10亿元,同比增长119.1%。

国美2012年营收同比下降20% 亏损5.97亿元

腾讯科技讯(繁荣)3月25日消息,今日,国美电器(微博)发布2012年财报,其销售收入为478.7亿元,与去年同期相比下降20%,受销售下滑、运营成本上升以及电子商务投入影响,整体亏损5.97亿元。

在电子商务方面,国美(微博)内部透露,去年全年电商实现销售44.10亿元(含税),同比增长119.1%。在差异化产品方面,其销售占比已达20%。

截至2012年底,国美门店数量由2011年底的1079家减少至1049家,其中新开门店107家,关闭门店137家。加上非上市门店,国美目前在中国门店总数为1670家。

国美第四季度的财报显示,公司毛利和净利润开始逐步好转,并扭亏为盈,上市公司实现净利9000万元,全年亏损缩窄,全年取得正向经营现金流41.37亿元。

一级城市门店销售下降 租金费用增加导致营销费上涨

国美2012年财报显示,一线城市的销售占比有所减少,其中上海、北京、广州、深圳四个区域的销售收入达199亿,占全部销售收入的42%,同比减少3个百分点。

由于销售收入下跌而租赁成本上涨,国美经营费用(包括营销费用、管理费用及其他费用)总额约为86.5亿元,占整体销售收入的18.06%,较2011年同期的14.27%,上升3.79个百分点。

店面租金费用增加导致营销费上涨,相比去年同期,租金占国美全年销售收入的比例由4.38%上升了1.8个百分点至6.18%。

国美公告显示,线下连锁实体店始终是其核心业务之一,该模式仍是全球零售发展的重点方向,是不可被取代的。在一级市场,国美将采取优化门店网络、提升盈利的经营策略,进一步加速关闭低效门店,优化连锁门店结构,同时通过提升商品丰富度和卖场环境体验、加大自有营业员销售和全面推进单店精细化管理等措施,提高门店的盈利能力。在二级市场,将继续确立以二级市场中心店带卫星店的网络布局开发模式,快速拓展二级市场;针对二级市场消费需求的差异性,重新制定二级市场商品组合,以及供应链模式,有效提升二级市场商品丰富性和竞争性。

加大电商投入而供应商收入减少

2012年,国美已经完成对旗下国美网上商城和库巴网两大平台的后台整合,并正式将国美网上商城更名为国美在线,实现了与门店网络在信息、物流、售后、采购及会员方面的五大共享来提升电子商务利润。

2012年,国美通过各种措施,强化供应链经营能力及提升商品的竞争力。其一,国美通过ODM和OEM等差异化产品推动供应链建设,与供应商的经营协同,推动协同型供应链,以提升周转效率及降低缺货率;其二,通过小家电和代销平台的打造,推动平台型供应链,以提升产品丰富度。

国美财报显示,来自供应商的收入有所减少,2012年取得其他收入为15.4亿元,同比下降了53.33%。其中来自供应商的收入占销售收入的1.09%,比去年的3.48%有所下降。这也使得综合毛利率下降1.97个百分点。

国美表示,将推进以ODM/OEM、独家包销商品為主的差异化商品的开发和销售,来提升线上线下的综合毛利率。在线上业务发展方面,将继续确立自主经营与平台经营的协同策略,以扩充新品类发展。在国美在线与库巴网在技术、商品、物流、人员、营销、财务和客服等七大后台的有效整合的基础上,通过与线下门店网络共享供应链及后台系统,提升毛利率、控制成本;同时,通过产品品类的扩展,经营模式的创新和经营的精细化管理,以及购物体验和客户服务的提升,保持电子商务的可盈利性和可持续性发展。

此外,将与供应商协同共同制订营销经营方案作為主要的推广方式,通过开放ERP信息化平台,在订单、库存、对账、结算等环节与供应商实现信息共享,以提升週转效率、降低缺货率;并提高供应商运行效率,降低交易成本。

[责任编辑:sonicluo]
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